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1 生涯導(dǎo)向的人力資源管理體系咨詢 將員工職業(yè)發(fā)展方案與現(xiàn)有人力資源管理體系深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯管理的日?；?。
2 員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師認(rèn)證（ECDM）員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師掌握組織生涯管理模式導(dǎo)入企業(yè)的基本流程與方法，使其與現(xiàn)有HRM體系對(duì)接的
思路和方法，建立生涯導(dǎo)向的HRM系統(tǒng)。
3 職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證（CCDM） 幫助企業(yè)培養(yǎng)一批執(zhí)業(yè)級(jí)職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)人才。
4 BSC職業(yè)規(guī)劃咨詢導(dǎo)師 強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)的個(gè)案咨詢技能，以便為關(guān)鍵員工或較復(fù)雜的個(gè)案提供及時(shí)的咨詢和輔導(dǎo)。

5 核心員工職業(yè)規(guī)劃私人導(dǎo)師服務(wù) 幫助企業(yè)為員工提供個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展咨詢服務(wù)，打造核心員工高度忠誠(chéng)，
同時(shí)幫助企業(yè)篩選價(jià)值的核心員工。
6 管理層職業(yè)規(guī)劃（發(fā)展）內(nèi)訓(xùn)與咨詢從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃自己與企業(yè)的未來(lái)，剖析診斷自身發(fā)展的問(wèn)題，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，
整合再上一階層。
7 基層新員工職業(yè)規(guī)劃（發(fā)展）內(nèi)訓(xùn) 幫助基層員工在本企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)適合的發(fā)展方向和目標(biāo)，確保員工和企業(yè)發(fā)展方向深度融合，
讓一線員工發(fā)展不再盲目。
8 員工職場(chǎng)贏家特訓(xùn)營(yíng) 幫助員工深刻領(lǐng)悟職場(chǎng)贏家的真諦，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)共贏并高速發(fā)展。