俗話說(shuō)：金三銀四，又到了每年年初的求職旺季，大量高校畢業(yè)生及跳槽者紛紛加入求職大軍。面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力大、工作壓力大、用人單位要求高等嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，職場(chǎng)新鮮人再次上演貼身肉搏戰(zhàn)。工作經(jīng)驗(yàn)不足、心態(tài)尚顯稚嫩的職場(chǎng)新人們面臨如此復(fù)雜的成長(zhǎng)環(huán)境，往往不知如何應(yīng)對(duì)。

　　近期，中華英才網(wǎng)官方微博舉辦的“那一年，我工作的第一次活動(dòng)”引發(fā)網(wǎng)友熱議。70后，80后，90后網(wǎng)友們紛紛現(xiàn)身說(shuō)法，回憶自身職場(chǎng)發(fā)展的遭遇和感受，其中不乏一些具有代表性的職場(chǎng)案例值得廣大職場(chǎng)朋友們借鑒。

　　案例A：一線城市VS二、三線城市

　　網(wǎng)友@妞妞愛(ài)妞妞吧：“以前在北京工作，月入5000元，租房1800，水電網(wǎng)費(fèi)400，生活費(fèi)2000元，標(biāo)準(zhǔn)月光族。現(xiàn)在回到成都，工資雖然降了一點(diǎn)，生活成本卻打了將近4折。因?yàn)樵诖蟪鞘蟹e累的經(jīng)驗(yàn)，在公司也更受重視了?？偨Y(jié)一句：成功逃離北上廣，幸福指數(shù)直線飆升。”

　　案例分析：2012年中華英才網(wǎng)發(fā)布的大陸雇傭指數(shù)(CEI)報(bào)告展示的各個(gè)城市每月人才需求變化情況的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)中，一線城市只有北京位列第三、上海、廣州、深圳均無(wú)緣前五。這說(shuō)明有相當(dāng)一部分的職場(chǎng)人士正在或考慮是否離開(kāi)北上廣深等一線城市，回歸二三線城市尋求發(fā)展。此外，企業(yè)在市場(chǎng)上想招聘到一個(gè)合格好用的人才也往往要等2~3個(gè)月，招人難、招合格人才更難的現(xiàn)象已經(jīng)是比較普遍的現(xiàn)象。中華英才網(wǎng)專家指出，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)二線城市展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力，一些有規(guī)模的企業(yè)為了充分挖掘市場(chǎng)和節(jié)約成本，紛紛將發(fā)展重心移向二線城市。同時(shí)，二線城市對(duì)于的人才渴求和重視程度更高，求職者更易獲得應(yīng)有的重視。職場(chǎng)人士只要結(jié)合自身?xiàng)l件做好規(guī)劃，在二三線城市同樣可以有良好的職業(yè)前景。有類似打算的求職者可以考慮先行登錄網(wǎng)站，事先了解地方招聘市場(chǎng)行情，挑選符合職業(yè)規(guī)劃的工作，避免在一線城市“裸辭”后回到二線城市卻無(wú)去處的尷尬。關(guān)于求職網(wǎng)站的選擇，中華英才網(wǎng)和我的工作網(wǎng)最近剛剛合并，其網(wǎng)站的招聘網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面覆蓋一二三四線城市，是一個(gè)可以了解各級(jí)城市招聘求職信息的有效渠道。

　　案例B：職業(yè)瓶頸VS職業(yè)突破

　　網(wǎng)友@郭尐楓：“工作5年，換了4份工作，卻一直沒(méi)有合適的。工作壓力大、薪金待遇平平、升職加薪機(jī)會(huì)少、發(fā)展前景渺茫……眼看著奔三，事業(yè)無(wú)成，總感覺(jué)前兩年工作的熱情好像也消失殆盡，真不知該怎么辦。“

　　案例分析：《中國(guó)青年報(bào)》的一項(xiàng)針對(duì)一二線城市職場(chǎng)人士職業(yè)生涯發(fā)展的調(diào)查顯示，84.4%的受訪者都表示自己曾遇到過(guò)職業(yè)瓶頸，40.5%的人認(rèn)為職業(yè)發(fā)展障礙最容易出現(xiàn)在工作5年左右。中華英才網(wǎng)專家認(rèn)為，造成職業(yè)瓶頸的原因在于缺少職業(yè)方向規(guī)劃、知識(shí)儲(chǔ)備以及能力提升不足、個(gè)人心理預(yù)期與現(xiàn)實(shí)差距較大等。突破職業(yè)天花板的方式有很多，需要求職者認(rèn)清自身的職業(yè)興趣及優(yōu)勢(shì)，明確職業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)充電并調(diào)整工作情緒及心態(tài)等。落實(shí)到實(shí)踐，建議一些暫時(shí)找不到方向的職場(chǎng)新人可每隔3-6個(gè)月登錄中華英才網(wǎng)更新一次簡(jiǎn)歷，在自我審視工作成果的同時(shí)，通過(guò)和獵頭和招聘企業(yè)經(jīng)常性的溝通就可以掌握自己在業(yè)內(nèi)的薪資水準(zhǔn)以及未來(lái)更高一級(jí)職位的工作需求，真正跟隨市場(chǎng)變化實(shí)時(shí)了解差距。

　　案例C：70后老板VS90后員工

　　網(wǎng)友@MissPuff1024：“記得以前看到一篇新聞?wù)f70后老板不滿90后員工在公司內(nèi)頻頻’閃辭’，發(fā)布公司90后招聘特別條例，需通過(guò)層層面試。70后認(rèn)為90后是公司規(guī)章制度的天敵，還覺(jué)得90后個(gè)性張揚(yáng)，華而不實(shí)。難道我們90后真的有這么難管嗎？“

　　案例分析：90后職場(chǎng)新人有他們時(shí)代的特點(diǎn)，他們是企業(yè)未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的主力軍。對(duì)于企業(yè)中高層來(lái)講，如何管理90后也逐漸成為企業(yè)人才管理中的重要課題。

　　中華英才網(wǎng)專家根據(jù)16年來(lái)服務(wù)中國(guó)人才招聘市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)判斷，直接復(fù)制70后、80后初入職場(chǎng)時(shí)的工作狀態(tài)和被領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)去管理90后，已經(jīng)部分的被證明不是很有效。這和經(jīng)濟(jì)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展都是有關(guān)系的，90后具有鮮明的時(shí)代特征。一方面他們具有創(chuàng)新思維和滿腔激情，另一方面他們成長(zhǎng)于物質(zhì)和信息極大豐富的年代，可能會(huì)出現(xiàn)忠誠(chéng)度不高、集體意識(shí)弱、受挫能力不足等初入職場(chǎng)的問(wèn)題。在當(dāng)前的人才市場(chǎng)環(huán)境下，可以使90后職場(chǎng)新人獲得足夠的成就感、認(rèn)同感，溝通和交流方式會(huì)是一個(gè)有效的辦法。同時(shí)企業(yè)也可在中華英才網(wǎng)的人才測(cè)評(píng)中建立人才分析數(shù)據(jù)庫(kù)，以便更好地?fù)袢?、用人?/div>