我相信多多少少都會(huì)有人曾經(jīng)有過(guò)這樣的抱怨，嗨，沒有選對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)，哎呀怎么別人的帶教人那么好，而我沒有跟對(duì)人，來(lái)企業(yè)那么久了也沒人賞識(shí)，沒有價(jià)值感，也不受人重視，總是被人排擠，總之都沒有好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。貌似都和環(huán)境、周圍的人和事有著密不可分的關(guān)系。職業(yè)發(fā)展瓶頸的產(chǎn)生看似和環(huán)境有關(guān)，實(shí)則產(chǎn)生于每個(gè)人自身。

發(fā)展瓶頸的源頭歸為幾大類型：過(guò)于完美、關(guān)注認(rèn)同、系統(tǒng)、平衡。

過(guò)于完美：認(rèn)真，瑕疵較少，挑剔，每件事都追求最好的狀態(tài)，不能接受得過(guò)且過(guò)，或者相對(duì)變通。追求完美的人，一旦企業(yè)和自己內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)有不搭調(diào)之處，會(huì)覺得得過(guò)且過(guò)，是很難受的一件事，隨之各類不爽、糾結(jié)就出現(xiàn)了。那反之，如果這份工作需要你把事情做到極致，而你又不是這樣追求完美的人的話，也會(huì)一樣很痛苦。

關(guān)注認(rèn)同：認(rèn)同分為：他人認(rèn)同、自我認(rèn)同。 很多人在做事情都會(huì)要有一種成就感，滿足感，這屬于自我認(rèn)同，就像小孩考了班級(jí)第三名，會(huì)非常高興，可是一旦家長(zhǎng)并沒有給予及時(shí)的認(rèn)同，這種高興勁會(huì)立刻煙消云散。當(dāng)自我還不是很成熟的時(shí)候，往往希望要得到諸如上級(jí)、同伴、他人等的肯定，也就是他人認(rèn)同，如果他人對(duì)你的成果視而不見，時(shí)間久了，就變成無(wú)價(jià)值感和存在感了，過(guò)于關(guān)注他人認(rèn)同，這其實(shí)是一種自我實(shí)現(xiàn)能力尚未達(dá)到成熟的境地的表現(xiàn)。

系統(tǒng)比較：社會(huì)系統(tǒng)、自我系統(tǒng)，舉個(gè)例子哦，小張工作一年后，拿到了一筆2萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，他會(huì)歡喜的不得了，恨不得馬上告訴全世界，并且也想好了怎么去分享，他給他的死黨打電話，想約著一起去搓一頓，當(dāng)他給死黨電話時(shí)，死黨先是跟他分享了一個(gè)他的幸福，他拿了5萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，這時(shí)，小張的心情，大家一定非常清楚，他一定會(huì)一下子從天堂掉到了地獄，他一定會(huì)開始質(zhì)疑自己的企業(yè)、自己的能力，甚至自己的價(jià)值，會(huì)產(chǎn)生諸多的不平衡，這時(shí)如果他無(wú)法調(diào)整社會(huì)系統(tǒng)給他帶來(lái)的困擾，就會(huì)特別容易失去，并會(huì)有一連串的連鎖反應(yīng)。在大學(xué)生的就業(yè)1-2年中體現(xiàn)最為明顯。

維持平衡：加班多了，家庭無(wú)暇顧及，會(huì)不自覺引發(fā)一些家庭矛盾；會(huì)出現(xiàn)失衡的狀態(tài)，整兒人都不好了；事情一多了，多頭管理，多任務(wù)如何齊頭并進(jìn)，沒準(zhǔn)一下子失去狀態(tài)，就像在翹翹板上一樣，一不留神，就又掉到了最底層，失去平衡；自己覺得自己的能力已經(jīng)提升了但是企業(yè)卻遲遲僅給個(gè)口頭認(rèn)可，沒有任何的上升通道，時(shí)間久了，會(huì)覺得委屈了；有些人會(huì)覺得剛進(jìn)這家企業(yè)的時(shí)候，覺得挺好的，可為什么很多人會(huì)工作了一段時(shí)間以后，就會(huì)出現(xiàn)不舒適區(qū)呢，有的時(shí)候是壓力，有的時(shí)候無(wú)力應(yīng)對(duì)，有的時(shí)候還很虐心。

就在前兩天，我咨詢中接觸到這樣一個(gè)女子，

小丁，32，某國(guó)企財(cái)務(wù)管理者，找到我的時(shí)候，她剛剛離職，讓我?guī)退?guī)劃未來(lái)的方向。我好奇的是，她居然對(duì)未來(lái)沒有任何考慮就辭職了有點(diǎn)不應(yīng)該啊。

小丁在離職前剛剛擔(dān)任夢(mèng)寐以求的財(cái)務(wù)總監(jiān)！辭職的原因也很簡(jiǎn)單：不適應(yīng)。問題一方面來(lái)自于國(guó)企的高層，溝通吃力，不暢通，她沒有預(yù)想到的，因?yàn)楫吘顾呀?jīng)在這家國(guó)企呆了10年了，另一方面來(lái)自于下屬和同事，原本以為很容易推進(jìn)的事項(xiàng)，卻始終存在這樣或者那樣的問題，不知怎么就是推進(jìn)不下去。

小丁能預(yù)料到升職之后的工作肯定會(huì)有不同，但不至于所有事情都有問題吧？咨詢中，我也看出了她對(duì)新崗位的重視、擔(dān)心和不適應(yīng)：因急于證明自己，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作方式武斷，不聽取建議的狀況。于是，她不適應(yīng)工作，同事也不適應(yīng)她，在種種不適應(yīng)中，她終于受不了壓力，辭職了。

遭遇打擊之后，各種自我懷疑、困惑、糾結(jié)也就出現(xiàn)了。我是不是不適合做管理??？我是不是不適合國(guó)企的環(huán)境??？”伴隨著這些懷疑出現(xiàn)的，是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的否定，認(rèn)為遇到了瓶頸。

這樣的瓶頸很容易被識(shí)別：有機(jī)會(huì)，沒能力。發(fā)展瓶頸之處在于，內(nèi)心并不確信自己沒能力，也許是別人的問題?；蛘撸纱俗呦蛄硪粋€(gè)極端：感覺自己一無(wú)是處。

小丁的能力確實(shí)挺強(qiáng)，但是她的能力重點(diǎn)突出在執(zhí)行，而不是管理。

職業(yè)發(fā)展中，不同的職位對(duì)于人的能力要求會(huì)有著質(zhì)的變化，而不是簡(jiǎn)單的能力加強(qiáng)。對(duì)于新角色的出現(xiàn)，需要做好充分的能力準(zhǔn)備，或者準(zhǔn)備好有一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)期。

對(duì)于小丁來(lái)說(shuō)，作為總監(jiān)，一定要涉及戰(zhàn)略眼光、帶團(tuán)隊(duì)的能力以及和上司的相處。這樣的能力如果沒有提前儲(chǔ)備，不適應(yīng)也是必然的。

因此，當(dāng)你遇到了發(fā)展瓶頸時(shí)，先反思一下，問題的關(guān)鍵是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，當(dāng)你明確了哪些適合你，哪些不適合你時(shí)，你必須隨時(shí)做好改變方向的準(zhǔn)備。