修煉素質(zhì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
    向明：寶潔公司資深品牌經(jīng)理
    保潔公司在招聘管理人員的時(shí)候大部分部門對(duì)做招的大學(xué)生都沒有特殊的專業(yè)要求，很多員工現(xiàn)在所從事的工作和自己所學(xué)的專業(yè)關(guān)聯(lián)很小，在專業(yè)方面要求的淡化，必然在基本素質(zhì)方面要求平衡，寶潔公司以人力資源部的測(cè)評(píng)系統(tǒng)來衡量人才的綜合素質(zhì)。
    寶潔看中的是這樣的綜合素質(zhì)：
    一、誠實(shí)正直，寶潔對(duì)每位應(yīng)聘者和員工都秉承充分信任的原則，比如在面試的時(shí)候不會(huì)驗(yàn)證應(yīng)聘者的任何證書，在工作之中充分放權(quán)。
    二、領(lǐng)導(dǎo)能力。寶潔提倡每個(gè)員工都是各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，因此每個(gè)員工都具備領(lǐng)導(dǎo)能力。三、合作以及溝通能力，現(xiàn)代社會(huì)每人每天面對(duì)不同的人和事，要求員工善于表達(dá)自己的意見，又能夠聆聽他人的觀點(diǎn)。寶潔認(rèn)為人的品德、基本素質(zhì)對(duì)于一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，而這些方面相對(duì)于專業(yè)技術(shù)卻更是難以改變。
    廣大畢業(yè)生不要盲目應(yīng)聘，先要擺正自己的心態(tài)，對(duì)自己有清晰的定位，想清楚自己的職業(yè)定位后再全力以赴的追求；切忌眼高手低，要從基層做起，快速提高個(gè)人能力，因?yàn)槲迥曛髣e人并不看中你最初是從什么職業(yè)開始的，另外，衡量什么是好工作的標(biāo)準(zhǔn)，工資待遇是一回事，更重要的是能否通過工作鍛煉不斷提高個(gè)人的技能和能力，從而在人才市場(chǎng)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    連宗杰：友邦保險(xiǎn)蘇州分公司副總裁
    友邦公司現(xiàn)在是唯一一家起源于中國的500強(qiáng)企業(yè)。
很多大學(xué)畢業(yè)的人認(rèn)為自己可以開始工作了，但是有人告訴我，如果你昨天從大學(xué)畢業(yè)，今天停止學(xué)習(xí)，那么你明天就變成一個(gè)沒有受過教育的人，大學(xué)畢業(yè)之后，你可以爭(zhēng)取到一個(gè)面試的機(jī)會(huì)，但是工作之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大學(xué)里學(xué)的東西工作之中之能用到2%或者是3%，所以加入一家公司之后，要不斷的學(xué)習(xí)，友邦認(rèn)為要給員工不斷的培訓(xùn)。
    友邦的考核都是一對(duì)一的，筆試者所有的人都可以通過，口試很難通過，友邦的面試持積極的態(tài)度，進(jìn)去精神、調(diào)節(jié)能力，如果沒有課外活動(dòng)是不行的，當(dāng)然成績(jī)也很重要，如果成績(jī)不好連面試的機(jī)會(huì)也沒有。
    找工作首先要花時(shí)間，一定要配合自己的性格，面試的時(shí)候也要看這個(gè)因素，這類工作要找這一類人，對(duì)于自己一定要有清醒的了解，包括對(duì)自己的能力、個(gè)性目標(biāo)，是否這個(gè)工作和你的目標(biāo)是一致的。
    第一：10年后， 想要什么樣的收入
    第二：10年后想要什么樣的責(zé)任
    第三：10年后想要什么樣的權(quán)利

    一定要在工作之中找到樂趣
    周儉波：畢馬威中國地區(qū)人力資源部經(jīng)理
    畢馬威90%的畢業(yè)生都是通過吸收和培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生，“應(yīng)屆畢業(yè)生如同材質(zhì)精良又未經(jīng)雕琢的玉，具有極強(qiáng)的可塑性，我們以規(guī)范的流程對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，力求使他們成為被客戶和社會(huì)廣泛信賴的人，畢馬威對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的選擇有著嚴(yán)格的要求和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，除了嚴(yán)格的英文水平需要之外，畢業(yè)生的綜合素質(zhì)、誠信、塌實(shí)、邏輯思維能力、溝通能力以及客觀的判斷和思維能力是不可或缺的。
    人才是最大的資產(chǎn)。畢馬威愿意選擇那些以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為終身職業(yè)的人士，有志從事這一職業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該提前做功課，提前學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的一切知識(shí)，不要只是只在畢業(yè)前夕才去收集資料，應(yīng)聘者首先要對(duì)自己要有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，從自己的技能、特性和潛力方面綜合考慮，做出正確的選擇。
    畢業(yè)生在擇業(yè)前，應(yīng)該靜下心來，認(rèn)識(shí)清楚自己的興趣在哪里，適合做什么，那些認(rèn)為自己只能做大事，計(jì)較自己的職位、身份的新人是不會(huì)受到歡迎的，行業(yè)的性質(zhì)決定了工作的性質(zhì)，進(jìn)入這一行的新人，需要的就是你一步一個(gè)腳印的學(xué)習(xí)，向比你級(jí)別高的同事，你的客戶，你的合作人學(xué)習(xí)工作技能，積累你的經(jīng)驗(yàn)，完全根據(jù)你的工作表現(xiàn)來覺得你所享受的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。所以新人要做的，就是先向你的團(tuán)隊(duì)證明你自己。

    王瑾：微軟亞洲研究院高校招聘以及項(xiàng)目經(jīng)理
    微軟首席技術(shù)官“耐森.梅爾沃德“”的耐森定理的主旨就是追隨人才。李開復(fù)的解釋是，我們不能等待人才找上門來，我們應(yīng)該求賢若渴，三顧茅廬。
“由于電子郵件，在我和公司的成員之間不存在著任何差異“比爾. 蓋茨說。
如果我們周圍有哪一個(gè)人變的平庸起來，最有可能的情況就是沒有機(jī)會(huì)可能面對(duì)杰出的問題。
    地球?qū)⒁獨(dú)纭Ｉ系蹖?duì)比爾說：因?yàn)槟闶鞘赘?，所以我允許你離開地球到另外一個(gè)星球上去，但是你只能帶走一樣?xùn)|西，那是什么？比爾說：“我將帶都我們的公司里最優(yōu)秀的20個(gè)人！“
    微軟的人力資源是三個(gè)字母ADK，A——吸引最好的人，D——發(fā)展最好的人，K——保留最好的人
   “只要他真是我們需要的人，要什么給什么。”