Lily跑來找我訴苦:公司成立不到一年時間,自己牛做馬累死累活的工作,幫著公司走到現(xiàn)在這一步,可是公司現(xiàn)在卻卸磨殺驢。
作為人事,Lily是公司入職最早的,從剛開始選址、裝修、到后期團隊組建,公司高層和老板一個聲音:夸她能干,讓人放心,并且以一當三。
這不到半年的時間,再次見我,就成了滿腹不滿與不甘。原來中間出了變故,之前分公司的總經(jīng)理因為業(yè)績問題被總部送回家,新上任的女總經(jīng)理性格強勢,生性多疑,待人接物都透著股陰森勁。其實,女經(jīng)理上任之前并未公示要負責分公司的所有業(yè)務,只說負責銷售部門的管理。
對于女經(jīng)理的來歷,Lily心知肚明,是總部某位總監(jiān)的嫡系。
自己野心也有,之前老板百般夸獎,對她自然是想培養(yǎng)的,她抓住一條若有若無的線就想往上爬。所以,女經(jīng)理上任之初,她的態(tài)度不冷不熱,一副公事公辦的樣子,女經(jīng)理示好相約吃飯看電影也一應回絕。
時間不長,短短數(shù)月,女經(jīng)理的任命書下來了。Lily當時并沒有覺得什么,她想當然的以為做好本職工作就行。可是,熟料新官上任三把火,第一把就燒的是她。
欺上瞞下,降薪調(diào)崗。大意是說Lily沒有經(jīng)過總部人力需求審批,私自招了一名人事助理。Lily委屈的眼淚嘩嘩的,明明已經(jīng)電話告訴了人事總監(jiān)和總經(jīng)理,人事助理的招聘情況以及相應的工作內(nèi)容,后期安排,所有人都是點頭答應,讓其操辦的,但現(xiàn)在確實這樣的結(jié)果。
有心離去,卻不甘心。
后面,又有留言傳來,女經(jīng)理欲找人替她。即使調(diào)崗,仍然在虎口。
對于Lily這事,是非曲直不做論斷??墒锹殘鋈?,尤其是職場人力資源從業(yè)者,她犯了忌諱。與女經(jīng)理的關(guān)系一開始處理過于強硬和疏遠;對于老板的表揚信以為真;沒有深刻領(lǐng)會在其位謀其政的道理;以一當三看似能干實則什么都抓不牢;還有對上級的工作匯報不清不楚,還有自己沒有實力的野心被別人一眼看穿。
問我該如何?若要留下,必要低頭做人,快速修復與女經(jīng)理的關(guān)系,工作依然要出色。至于結(jié)果,也不那么重要了,如果有能力,何必為了一棵樹,放棄一整片森林?