·企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人很多,那些能夠創(chuàng)造機會和得到機會的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人。

　　·機會永遠是給予那些善于去捕捉機會的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永遠是那些已經(jīng)具備了接受挑戰(zhàn)的那一類人。

　　·我對哪些人我會產(chǎn)生懷疑呢？如果他這份工作自己沒有做好的情況下，他再去提出更高的要求。那么我第一反應(yīng)就是說，你現(xiàn)在的工作都沒有做好，你怎么可能做下一份更有挑戰(zhàn)的工作呢？但是如果說你這份工作做得確實是很好，而且對你來說你還有更多的精力、更高的能力來做新的一份工作。這個時候?qū)緛碚f，從全局的角度來說，應(yīng)該會給這樣的人尋找一些機會。

　　·要讓領(lǐng)導(dǎo)重視的第一條件，或者是最必要的條件就是，你必須把你現(xiàn)在所做的工作做好、做完美，這是第一條件。當(dāng)然，在做好你的所有工作，證明你的能力的情況之下，我覺得還有一個條件，我覺得適用于每一個人的條件，就是一個溝通能力。

　　唐駿給職業(yè)人的肺腑之言：

　　·簡單加勤奮：

　　那么無論是在生活上、在工作上，在任何的一切方面，把復(fù)雜的事變得簡單一點。

　　在做工作的時候，勤奮永遠是一個致勝的法寶。任何一個公司、任何一個地方，只要你勤奮了，比別人多勤奮那么一點，你一定會超前別人很多。

　　·正確的工作態(tài)度：

　　這種態(tài)度就是說你不要指望著公司給你帶來什么，首先問你，你能給公司帶來什么？也就是說你所做的一切不要馬上去追尋一種很短暫的這種回報，你應(yīng)該尋求更長期的回報。只要你做，你相信一點，總是有人會發(fā)現(xiàn)你的。我們所說的金子總會是發(fā)光的，只是說這個時間問題，千萬不要因為時間沒有到你就來這種急躁、浮躁，一定要沉得住氣！

　　職業(yè)經(jīng)理人生存法則:

　　·為“客戶”增值:

　　這里的客戶指廣義的客戶，一個是市場中我們看到的客戶，還有我的老板首先是我的客戶，我的同僚首先是我的客戶，我的團隊的成員也是我的客戶。那作為一個職業(yè)經(jīng)理人的話，一定要考慮我怎么能給這些人帶來利益，帶來價值，使他們更加富有。如果他們富有的話，自然我就有錢掙了。

　　·對雇主忠誠:

　　職業(yè)經(jīng)理人的生存，應(yīng)該具備三個方面的東西：一個叫做素質(zhì)，一個叫做能力，一個叫做技巧。這個對雇主忠誠這一點屬于素質(zhì)一類，那么這個對雇主忠誠并不是從一而終，不是這個意思。而是講在你服務(wù)于一間公司的時候，你得全身心地投入。

　　·大局小事能聽會做:

　　識大局、做小事。戰(zhàn)略上，其實我們講正確的方向。那么誰指引正確的方向？是董事會，或者說我們說是公司的經(jīng)營班子，或者總經(jīng)理層，那么這是大局。那么作為一個在企業(yè)里面的中層經(jīng)理，或者說我們不直接參加董事會決策的經(jīng)理層的人員，實際上我們要明確公司本身的未來的一個的發(fā)展的方向、導(dǎo)向在哪里，包括我們的產(chǎn)業(yè)，包括我們的人才的方向。那么在這個前提之下，那么具體的業(yè)務(wù)的事情，那都是小事需要踏踏實實去做的。

　　那么所謂能聽，就是我們要聽到這個問題的一個實質(zhì)，以及圍繞這個問題，我們能夠發(fā)散性地去思考。在這個前提之下再去做，我想只有識大局做小事，能聽會做，那么有可能在職場發(fā)展中是穩(wěn)步地前進。

　　·溝通：

　　和客戶的溝通、和上司的溝通、和同級的溝通、和下屬的溝通。