最近網(wǎng)上瘋傳一條扎心的段子:
“以前我在干洗店打工的時候,有位客人拿來了一件60萬日元(約合35000元人民幣)”的香奈兒上衣,可洗后掉色了,客人就投訴了我們。我給香奈兒售后中心打電話咨詢,結(jié)果人家解答說:‘我們這產(chǎn)品設(shè)計根本就沒考慮到洗滌的情況?!簿褪钦f穿幾次肯定都要扔掉的……看到有錢人的世界后我瑟瑟發(fā)抖……”
網(wǎng)友們紛紛在評論里自嘲、補刀:“你們以為穿hermes外套的人和你們一樣去擔(dān)泥挖土嗎?”
“記得有個人要買名牌的鞋子,問鞋子容易磨嗎,回答是人家都是走紅毯的怎么磨?”
“范爺鉆戒那么大戴著會不方便嗎?——你以為范爺要下地插秧嗎?”
段子看完,讓人不得不心聲慨嘆:窮人思維,果然限制了我們的想象力!
站在窮人的角度,我們總認(rèn)為,大牌包沒有拉鏈?zhǔn)遣缓侠淼?,死貴的衣服不耐穿也不符合常識,卻忘記了真正背大牌包的人,根本不需要等公交、擠地鐵,不必害怕包里的東西被偷走;穿幾萬塊衣服的人,去的地方基本不會有灰塵,而且穿過肯定不會再穿了。
習(xí)慣了以窮人的思維方式思考問題,常常使我們想象力捉襟見肘,認(rèn)為所有人的生活節(jié)奏都和我們一樣,朝九晚五,逛淘寶,吃地攤……殊不知這只是我們的井底之觀,那些真正的有錢人,是生活在另一個和我們完全平行的世界里。
你以為有錢就會像你想象中那樣幸福,你錯了,有錢人的幸福你想象不到。

事實上,生活中普遍存在的窮人思維,在職場上同樣十分常見,不同的是,前者限制的不過是我們對于上層社會生活方式的“短視”,而后者卻直接關(guān)系到我們在職場上的晉升和加薪。
我們來看這樣一個實驗:
印度市場有一些小販,因為負(fù)債而導(dǎo)致日子過得非常拮據(jù),也沒有現(xiàn)金用于擴大生意。有人對數(shù)百名小販進(jìn)行了跟蹤研究,將他們分成A、B兩組:A組維持現(xiàn)狀,沒有對他們進(jìn)行資金救助;而對于B組,跟蹤者為他們提供了一次性的資金補充,幫他們還清了所有債務(wù),讓他們逃離拮據(jù)的困境。
在經(jīng)歷了長達(dá)一年的跟蹤研究之后,大家覺得B組的日子會過得好一些。而事實并非如此。跟蹤研究發(fā)現(xiàn),對于B組無債一身輕的小販,在最初的幾個月里,并沒有將現(xiàn)金隨意花掉,也沒有再次借債,生活狀態(tài)似乎與以前有了很大的改觀。但是,在隨后的幾個月中,這些小販又一個接一個地回到最初的狀態(tài)。等到一年之后,他們所有人累計的債務(wù)量都等同于沒有得到現(xiàn)金救助的那一組。
為什么會出現(xiàn)這種情況?問題的核心關(guān)鍵就在小販的“窮人思維”。
塞德希爾在他的著作《稀缺》中說:任何一點小小的不穩(wěn)定都會威脅到處于稀缺陷阱邊緣的人,因為他們沒有足夠的余閑吸收這些不穩(wěn)定因素,只能任由其影響自己的生活。
對于小販們來說,錢是他們最稀缺的資源,因為把錢看得太重,他們不愿承擔(dān)將手頭的錢投資出去的風(fēng)險。而日常生活的開銷必不可少,他們手中的錢隨著時間的推進(jìn)一點點流失掉了,而此時一旦遇到突發(fā)事件(生病、撞車等),他們無力應(yīng)對,只好再次借債,從而重新陷入拮據(jù)。
這就是職場上典型的窮人思維,以極窄的視野去看待和思考問題,從而讓我們忽略了其他可能更重要、更長遠(yuǎn)的事。比如,有人為了生計而選擇了一份電話銷售的工作,但你可能不會想到,6個月之后再次跳槽時,這份工作會為你的職業(yè)發(fā)展帶來怎樣的負(fù)面影響。同樣,因為你當(dāng)下急需用錢,找工作只考慮薪水而不考慮其他因素(職業(yè)價值觀匹配、能力匹配、晉升空間等),你就不可能構(gòu)建出自己的核心競爭力,贏得將來升職加薪的機會。
考慮問題一定要長遠(yuǎn)。這句話如此簡單明確而易于理解,卻往往被很多人忽視掉了。
在北京某工程單位工作的Aarron是我之前的一個客戶,考大學(xué)前,因聽說工程管理專業(yè)找工作容易且有錢賺而利息糊涂選擇了這個專業(yè)。畢業(yè)后,為了盡快就業(yè)、完成原始資本積累,他拼盡全力進(jìn)入到了工程單位工作,但僅僅工作一年半之后,便徹底失去了對本職工作的興趣和積極性,他“感覺自己一直都在走彎路,很多能量在工作中釋放不出來,可又不清楚自己到底想做什么。”
先就業(yè)再擇業(yè)、追求穩(wěn)定第一,忽略人職匹配的其他因素,缺乏長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃意識,都屬于典型的職場“窮人思維”。這種行為的后果不會馬上顯現(xiàn),往往會在2—3年之后才會暴露出來。但遺憾的是,等到事情陷入危機之后再想補救的辦法,要比事前控制困難得多,需要花費大量的時間成本和機會成本彌補錯誤。
對于已經(jīng)走在職場彎路上的人,很多人并沒有足夠的時間用來思考未來,做長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,而是將更多的時間用來走一段又一段的彎路,重復(fù)原來曾經(jīng)犯過的錯誤。
例如:小C畢業(yè)后著急就業(yè),胡亂找了份人事助理的工作,半年后發(fā)現(xiàn)工作不適合自己,辭職出來另謀出路。此時她發(fā)現(xiàn)自己的錢財無多,下個月房租無望,心下著急,便找了份電商客服的工作來過渡難關(guān);半年后,她手頭不再拮據(jù),便再次辭職。這時她意識到新媒體才是適合自己的工作,但為了有足夠的時間和金錢學(xué)習(xí)新媒體課程,她不得不找了好幾份兼職來做,這樣一來,精力被嚴(yán)重分散,學(xué)習(xí)效率低下,最后多次嘗試面試失敗,只好半途而廢,轉(zhuǎn)而進(jìn)了房產(chǎn)銷售行業(yè)。
大家試想,這份工作她能做到長久嗎?
從上面的事例中,我們不難總結(jié)出這樣一個道理:當(dāng)我們?yōu)?span>“窮人思維”所俘虜,為解決眼下的難題而付出了太多精力時,就無法有效地規(guī)劃未來。因為“窮人思維”會極大降低我們的認(rèn)知能力和執(zhí)行控制能力,使我們常常生出一種“人在江湖身不由己”之感,從而在一種惡性循環(huán)中透支掉我們當(dāng)下的時間、精力,長此以往,難免事事無成,一生庸碌。
如何避免這種職場“窮人思維”,從根本上解決問題呢?
“窮人思維”的根源在于對自身資源的錯誤利用,因此想要從根本上解決這一問題,辦法只有一個:重新分配自己的資源。
在資源充裕時,及早將重要的事納入到考慮范圍之內(nèi),為未來的規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。如果你此時已經(jīng)身在彎路,集合當(dāng)下所有資源,及時止損,調(diào)整方向,盡早回到正軌,才不至于使自己陷入稀缺陷阱當(dāng)中,無法自拔。
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