一個選擇，決定一條道路，一條道路，通往一種生活。

因為決策果斷，岳飛棄文從武，剿游寇，復襄陽，贏得英名萬古長青；

因為決策果斷，孫中山棄醫(yī)從政，破帝制，建共和，開中國民主革命先河；

因為決策果斷，馬云棄教從商，做電商，創(chuàng)阿里，終成商業(yè)領袖，身價千億；

因為決策果斷，韓寒棄學從文，開賽車，寫小說，振臂一呼，應者云集。

職業(yè)生涯十字路口，面對兩難抉擇，為什么你做不出那個果斷決策？

——答案其實很簡單，因為人有趨利避害的本性，面對面目不清的未來，你害怕承擔一旦作出某種決策后的后果。

我們知道，職業(yè)生涯發(fā)展的過程也是一個不斷選擇的過程，如何避免在決策時做出錯誤的選擇呢？我們不得不從生涯決策的定義和類型說開去。

生涯決策，就是個人在多項可供選擇的方案之間權衡利弊，選定最優(yōu)方案，已達成職業(yè)生涯最大價值的過程。

生涯決策是理性分析與感性判斷交融的綜合過程，總的來說，生涯決策可以分為以下五種類型：理智型、直覺型、依賴型、回避型、自發(fā)型。

（1）   理智型

以周全的探求，對選擇的邏輯性進行評估是理智型決策的特征。這一類型的決策者往往具備深思熟慮、分析、邏輯的特性，會評估決策的長期效用并以事實為基礎做出決策。

這是一種比較受到推崇的決策方式，強調綜合全面地收集信息、理智的思考和冷靜的分析判斷，是其他決策類型的個體需要培養(yǎng)的一種良好的思考習慣。

（2）   直覺型

以依賴直覺和感覺胃特征，比較關注內心的感受。直覺型的決策風格以自我判斷為導向，在信息有限時能夠快速作出決策，當發(fā)現錯誤是能迅速改變決策。

由于以個人直覺而不是理性分析為基礎，這類決策發(fā)生錯誤的可能性極大，因此，易造成決策不確定性，容易讓人喪失對直覺型決策者的信心。

（3）   依賴型

以尋求讓人的指導和建議為特征。以來型的決策者往往不能夠承擔自己作決策的責任，允許他人參與決策并共同分享決策成果，會受到他人的正面評價，但也可能因為簡單模仿他人的行為導致負面的反應。

（4）   回避型

以試圖回避作出決策為特征?；乇苄偷臎Q策風格是拖延、不果斷。面對決策問題會產生焦慮的決策者。旺旺因為害怕做出錯誤決策而采取這樣的反應。決策者不嗯呢狗狗承擔作決策的責任，而傾向于不考慮未來的方向，不去作準備，不知道自己的目標，也不思考，更不尋求幫助。

（5）   自發(fā)型

以渴望即刻、盡快完成決策為特征。自發(fā)型的個體往往不能夠容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒，是一種具有強烈即時性，并對快速做決策的過程很有興趣的決策風格。

自發(fā)型決策者常會急于一時的沖動，在缺乏深思熟慮的情況下作出決策，此類決策者往往會給人果斷或過于沖動的感覺。

生涯決策時，首先要明確自身的動機、理由，對自己的質量和目標再推敲，通過一系列的比較性分析后確認所得到的結果，進而考慮要取得成功的具體對策。

上述五種決策類型，每一種都對應著相應的人群，在這里介紹一種通用型的決策方法，供大家參考。

首先我們要在幾個決策選項中提取出一些有價值的指標，從個人、他人、精神、物質四個方面分析，主要指標項目如下：

上表的內容只是整體可能涉及的一些方面，可能發(fā)部分因素你都會考慮，也可能你只需要考慮其中幾個指標。具體的項目可以是你自己認為重要的任何內容。確定指標后，你可以試著用“分數”的方法，將每個選擇項目的得失利弊用分數的高低來表示。

根據自己的主管感受針對不同的選擇衡量在每個項目上你的得失并幾分，算出客觀的分數，就可以知道哪一個方案是對自己最好的選擇了。