近日，刀郎新歌《羅剎海市》，一周播放量沖過10億，截止7月30日，《羅剎海市》全球播放量突破80億，沖擊100億只是時(shí)間問題。

向陽生涯認(rèn)為，刀郎的火爆是意料之中的，他完全有這個(gè)實(shí)力。

潛伏10年，刀郎不只為了復(fù)仇

早在2004年，刀郎以一首《2002年的第一場雪》震撼樂壇，銷量超越周杰倫。

2010年評(píng)選10大歌手時(shí)，刀郎被那英炮轟“不懂得審美”，汪峰、楊坤、高曉松也順勢“踩上一腳”，盡管最后刀郎還是選上了，但他選擇不上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，隨后漸漸隱退，就這么被擠出娛樂圈。

刀郎也許有復(fù)仇的成分，但不可能只為了嘲諷，那不是刀郎的格局。刀郎的“復(fù)仇”，主要是打破所謂的命運(yùn)，靠實(shí)力主宰自己的音樂生涯，10年磨出屠龍刀，是要驚動(dòng)山海的，是要逆天改命的，豈是為了切幾根雞爪？

刀郎自己的回復(fù)是“無可奉告”，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺在那里了，他不需要說什么了，那英的抖音已被上百萬條“問候”淹沒，是人民群眾的選擇了刀郎的音樂，是人民群眾替刀郎“報(bào)了仇”。

樂壇中的“哈姆雷特”、《羅剎海市》唱盡職場丑陋現(xiàn)狀

刀郎的《羅剎海市》確實(shí)是諷刺現(xiàn)實(shí)，不同人群能看出不同的諷刺對(duì)象，可謂是樂壇的哈姆雷特。

對(duì)于眾多打工人，他們從《羅剎海市》里，也看到了職場上的各種亂象，想到了自己遇到的種種不公：

一位“美風(fēng)姿，少倜儻”的打工人，來到顛倒黑白的“羅剎海有限公司”，一路遭遇到瞎指揮的“杈桿兒”領(lǐng)導(dǎo)，專搞小團(tuán)體的“茍茍營”，“未曾開言先轉(zhuǎn)腚”的暗箱操作，“自古公公好威名”的裙帶關(guān)系，頤指氣使的“老粉嘴”，不知自己斤兩的“馬戶和又鳥”......

說到這里，不少職場人已經(jīng)血壓升高了，腦中浮現(xiàn)了一張又一張的面孔。

刀郎作為草根出身，也經(jīng)歷了如上的種種不公，刀郎的音樂生涯，從一鳴驚人開始，又被同行嫉恨打壓，陷入困局。

刀郎沒有對(duì)抗，更沒有加入，他安下心來打磨自己，他不改專業(yè)定位，堅(jiān)持走自己的音樂道路，10年雪中悍刀行，終以一曲驚天下，這簡直就是一場臥薪嘗膽的職場逆襲。

刀郎是如何“復(fù)仇”成功的？向陽生涯認(rèn)為，刀郎做到音樂領(lǐng)域的兩個(gè)“不可替代”，以至于質(zhì)疑者無法挑戰(zhàn)：

第一個(gè)不可替代：音樂技能功底扎實(shí)，身兼數(shù)職一人包辦

為什么我們叫刀郎是音樂人而不是歌手，因?yàn)榈独傻摹皪徫宦氊?zé)”太廣了，作詞作曲編曲自己操刀完成，錄音混音和聲也要自己包攬。而很多知名歌手，其職業(yè)定位就是單純歌手，作曲等工作都是別人去做的，而刀郎把這一整套體系都吃透了，是真正的全能型音樂人。

第二個(gè)不可替代：文化造詣極深，融合“陽春白雪”與“下里巴人”

歌詞由聊齋志異改編，需要一定的文化功底，既要有原著的神韻，又不能讓聽眾看不懂。

《羅剎海市》的原著，多數(shù)人是沒看過的，但刀郎將其改編為歌曲，聽上去就非常接地氣，情緒飽滿，抑揚(yáng)頓挫，聽完就刻進(jìn)腦子里。

把刀郎比作冰山，水面之上的是“下里巴人”，是不故弄玄虛、不炫技，水面下蘊(yùn)藏的是“陽春白雪”，是刀郎深厚的藝術(shù)功底。

此外，《羅剎海市》是典型的“唱”，是“以聲傳辭”，即用固定曲調(diào)唱不同的詞。“固定曲調(diào)”就是詩詞的詞牌，包括沁園春、蝶戀花、虞美人、菩薩蠻等等，刀郎采用了靠山調(diào)，是二人轉(zhuǎn)的四大調(diào)之一，并略作改編。

這也不是刀郎第一次運(yùn)用古典文學(xué)了，這樣的藝術(shù)功底，這樣的文化功底，完全不是一般藝人、歌手所能匹敵的，從技術(shù)角度說，刀郎領(lǐng)先樂壇至少10年。

只靠實(shí)力打拼，不靠資本炒作，刀郎是真正的實(shí)力派

刀郎從來不借助資本炒作，不借助流量造勢，完全是憑借自身的硬功夫，用我們職業(yè)規(guī)劃的術(shù)語講，刀郎一直在磨煉自己的“內(nèi)生涯”功力，作詞作曲錄音混音事事過硬，而本事是別人拿不走的。

這相當(dāng)于在一家電商公司，商品運(yùn)營、文案設(shè)計(jì)、流量投放、客服售后你全部精通，對(duì)這家公司而言，你就是不可替代的，你不做總監(jiān)，沒人敢做主管。

有些流量藝人，過度依賴資本炒作的“外生涯”光環(huán)，別人給你的，別人也能拿走，流量一撤就過氣了。

放到職場上，就像有些互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理崗，利用大廠的資源和名聲，可以完成出色的業(yè)績，可一旦去了中型企業(yè)，拿不到資源，就原形畢露，啥都不會(huì)做了。

職場人如何實(shí)現(xiàn)“刀郎式復(fù)仇”

為什么你入職的都是“羅剎海有限公司”？

為什么你的上司同事好多“杈桿兒、公公、馬戶、又鳥”？

為什么你明明想“泛舟搏風(fēng)打浪”，卻總是“龍游仙壇流落惡地”？

因?yàn)槟氵x錯(cuò)了崗位、選錯(cuò)了公司、選錯(cuò)了行業(yè)、選錯(cuò)了專業(yè)....

你的職場問題的一切根源，就在于職業(yè)規(guī)劃的根本性錯(cuò)誤。

那我們?nèi)绾蜗竦独赡菢?，逆天改命，?shí)現(xiàn)“復(fù)仇”呢？

首先要有明確的、適合的職業(yè)定位

這是第一步，最關(guān)鍵的第一步，因?yàn)槁殬I(yè)定位是生死問題，定位錯(cuò)了，走得越遠(yuǎn)就越偏！

比如刀郎，他就是要走全能音樂人路線，就是要低調(diào)務(wù)實(shí)接地氣，如果他走流量路線做奶油小生，那完了，一輩子出不了頭。

其次要有職業(yè)目標(biāo)

比如年底吃透小紅書運(yùn)營，3年內(nèi)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，6年成為市場總監(jiān)等等。

目標(biāo)設(shè)定要具體可執(zhí)行，要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，讓自己能對(duì)照、能復(fù)盤，要有相關(guān)性，別東一攤西一攤，但也不能太激進(jìn)，以至于無法實(shí)現(xiàn)，喪失自信。

最后就是通道設(shè)計(jì)

比如先做乙方積累經(jīng)驗(yàn)，然后去一家小甲方培養(yǎng)管理能力...

通道只是快慢問題，有時(shí)候要看機(jī)遇，比如刀郎就磨礪了10年，但不影響他名震樂壇。

找準(zhǔn)職業(yè)定位，錨定職業(yè)目標(biāo)，讓自己不斷變強(qiáng)，最后一曲驚人，唱慫一切魑魅魍魎，誰都不敢惹你，這就是刀郎式的復(fù)仇。

“道理我都懂，但我就是找不到自我定位，怎么辦？”教你兩種辦法：

一是尋求職業(yè)規(guī)劃師的專業(yè)咨詢，就像醫(yī)生看病，給出藥方，一次治愈；

二是自己去學(xué)職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)習(xí)的過程中“自愈”，還能成為職業(yè)規(guī)劃師，給別人治病

不管是找職業(yè)規(guī)劃的咨詢，還是想學(xué)職業(yè)規(guī)劃的資質(zhì)，都可以來找我們。

向陽生涯，22年來專注于職業(yè)規(guī)劃的實(shí)踐落地與人才培養(yǎng)，我們已解決了8萬人的職場困惑，培養(yǎng)數(shù)萬名職業(yè)規(guī)劃從業(yè)者，被譽(yù)為中國職業(yè)規(guī)劃師的黃埔軍校。