現(xiàn)在，你拿到了offer了，其實你還沒有真正地入職。在入職之前還需要做的事情包括確認(rèn)薪酬、職位級別、到崗的日期、勞動合同的年限，同時向你原來的單位提出辭呈，辦理離職手續(xù)。

　　入職第一步

　　入職前的問題

　　現(xiàn)在，你拿到了offer了，其實你還沒有真正地入職。在入職之前還需要做的事情包括確認(rèn)薪酬、職位級別、到崗的日期、勞動合同的年限，同時向你原來的單位提出辭呈，辦理離職手續(xù)。

　　妥善保存offer

　　正式的offer包括兩種：一種類似于準(zhǔn)勞動合同，注明了職位、級別、薪酬、工作地點、工作內(nèi)容和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，是高度規(guī)范的準(zhǔn)契約，高級人才最好要求這類的offer，以便用人方毀約后維護(hù)自己的利益；一種類似于入職通知，告訴你單位決定錄用你，請你于什么時間前報到，職位保留至什么日期，其他一概不談。這種一般適用于普通員工，對于用人單位違約也是可以申請補償?shù)摹Ｋ?，無論是什么類型的offer，都應(yīng)當(dāng)妥善保存，直到正式報到才可以交還公司。

　　確認(rèn)薪酬

　　薪酬當(dāng)然是重要的，只不過它不是工作所獲得的全部。當(dāng)你即將入職的時候，一定要再次確認(rèn)薪酬和福利。一般國有企業(yè)的薪酬會按照既定的規(guī)章制度去核定，問與不問，問題不是特別大。外資企業(yè)一人一薪、一職一薪，一定要確認(rèn)清楚。在面對幾份工作時，是否以薪酬來取舍，要根據(jù)個人情況確定，如果你的經(jīng)濟(jì)條件允許你在一定區(qū)間選擇相對低的薪酬而保持生活水平不會下降或下降不多，那么可以關(guān)注其他的東西，比如培訓(xùn)機會、晉升機會、發(fā)展舞臺等。如果薪酬不能滿足你正常生活的需要，那你需要慎重考慮。

　　確認(rèn)職位名稱、級別，及勞動合同的期限、試用期

　　職位名稱和級別、勞動合同的期限和試用期也要再次確認(rèn)，中國的勞動力市場還不是特別規(guī)范，經(jīng)常發(fā)生面試的時候承諾的職位級別和入職時的實際職位級別不一致的情形。也有的在試用期內(nèi)就解除了合同，使應(yīng)聘者利益受到很大傷害。

　　處理好新舊單位的交接

　　如果是“跳槽”的人士，應(yīng)當(dāng)在拿到正式offer后向原單位提出離職。和新單位說需要兩周左右時間離職，以便交接工作。這是表示對原單位的尊重，同時也是向新單位表明自己是一個對單位、對工作負(fù)責(zé)任的人。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)當(dāng)盡快去單位實習(xí)，以便能夠更早地融入環(huán)境，熟悉工作。

　　熟悉新工作

　　進(jìn)入新職位后首先要通過網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、年報等進(jìn)一步熟悉單位，包括單位的文化與價值觀、歷史沿革、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品與經(jīng)營方式、辦公環(huán)境以及合作伙伴、競爭對手等，特別是關(guān)于人力資源管理方面的規(guī)章制度和需要員工執(zhí)行的有關(guān)人力資源管理程序。這樣做一方面能夠很快地了解和適應(yīng)公司的文化和管理，明白自己應(yīng)當(dāng)按照什么樣的理念和程序來工作，另一方面也便于嚴(yán)格遵循公司的制度，避免犯錯誤，同時維護(hù)自己的合法權(quán)益，享受公司規(guī)定的權(quán)利。

　　在與外界交往的時候，要自覺地維護(hù)公司的形象，積極地宣傳公司良好的方面，具有良好認(rèn)同感的員工是任何一家公司都需要的。

　　要熟悉自己的工作內(nèi)容，包括匯報線，與相關(guān)部門的溝通方式（比如電子郵件的形式是否作為正式的溝通形式），自己的工作職責(zé)、權(quán)限、流程、需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)等，盡快進(jìn)入工作角色，出色地履行自己的職責(zé)，贏得大家的贊許和矚目。

　　融入新團(tuán)隊

　　進(jìn)入單位的第一階段要多觀察，少說話，判斷和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊的真實價值觀、行為方式，以及非正式的組織結(jié)構(gòu)究竟是什么。

　　加入一個新單位一定會面臨融入團(tuán)隊、與團(tuán)隊成員合作的問題。具體而言，包括對上司的適應(yīng)和與同事的融合。謀取“天時、地利、人和”是我們發(fā)展職業(yè)的前提條件，其中“人和”是最重要的要素，有了“人和”可以克服“天時、地利”方面的不利因素，甚至可以將不利因素轉(zhuǎn)化為正面的因素。

　　了解單位的顯規(guī)則和潛規(guī)則

　　謀取“人和”的第一步是注意觀察團(tuán)隊，分析單位、團(tuán)隊的顯規(guī)則和潛規(guī)則。單位的文化和價值觀是顯規(guī)則，但是在不同的團(tuán)隊都會存在亞文化、亞價值觀圈子，在團(tuán)隊成員之間會有一些潛規(guī)則，甚至包括穿衣吃飯都會有講究。如果我們不注意觀察，說話得罪了人，穿衣服出了格，就會成為團(tuán)隊的異類，死得很慘都不知道是怎么回事。比如有的領(lǐng)導(dǎo)貌似為人公正，其實對個別成員總是有所偏好，所以對其他人談嚴(yán)明紀(jì)律都可以，但是碰到這些特殊保護(hù)對象就要注意方式方法；有的領(lǐng)導(dǎo)總是提倡講真話，特別是鼓勵年輕人講真話，新同事很容易熱血沸騰，隨便“放炮”，結(jié)果變成了“引蛇出洞”、“殺雞駭猴”的時候新來的同事便成了警世的靶子；有的單位幫派林立，表面卻是一團(tuán)和氣，站隊成為非常重要的步驟，如果你要繼續(xù)留在這里就必須弄清楚應(yīng)該跟隨誰更加合適；有的單位總是大膽使用年輕人，在困難的時候優(yōu)先起用年輕人或者新來的員工，但是改革出現(xiàn)了危機的時候，首先犧牲的就是新人，如果總是充當(dāng)“炮灰”，我們心里也絕不會舒服。

　　處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

　　不同的領(lǐng)導(dǎo)需要我們不同的處理方式。領(lǐng)導(dǎo)對我們而言是最重要的——不管這個單位的文化和價值觀如何。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)不能體現(xiàn)單位的文化和價值觀，那么它們對于我們而言都是墻上畫餅而已，對于我們個人而言沒有任何實際意義。也無論這個單位的薪酬水平如何，如果我們的直接老板不能欣賞我們，那么我們未必能夠享受到為人所羨慕的薪酬水平。

　　如果在入職之前我們就知道我們的老板是誰，那么這也應(yīng)當(dāng)是影響我們選擇一份工作的重要因素。

　　通過對人們成長經(jīng)歷的研究表明，上司可以分為如下幾類，不同類別的上司對待你的態(tài)度會不同，需要不同的合作方式。如果你是年輕人，一般而言，遇到一個中年以上的女上司（慈眉善目的老太太）、即將退休的男上司（高風(fēng)亮節(jié)的“老革命”）、年輕有為而且自信

　　的男上司，都是非常幸運的。第一類的女上司會把你當(dāng)自己的子女一樣看待，如果你能夠理解這一點，并且表現(xiàn)出對她們的足夠尊重，就會謀得很好的“人和”。第二類的上司因為即將退休，特別愿意培養(yǎng)年輕人，以便將來退休了可以贏得尊重，有個回來走動的機會。第三類的上司正處于事業(yè)的上升階段，需要培養(yǎng)一些自己得力的助手，這些都是應(yīng)當(dāng)珍惜的機會。前提是，你是個能干的、可以培養(yǎng)的對象。

　　要避免遇到處于人生危機之中的中年女上司、年輕氣盛的男上司、比你看上去還年輕的“小上司”。有一批學(xué)歷較低、資歷較深、人到中年的女上司，因為工作勤勤懇懇，在單位小心翼翼，被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，現(xiàn)在面臨年輕一代的競爭壓力，對年輕的新同事一般會警惕萬分，生怕被他們?nèi)《?。加之即將處于更年期，各方面情緒都不是很理想，這樣的女性上司對于年輕漂亮的女職員、鋒芒畢露的男性新職員都容易充當(dāng)“職場殺手”。年輕氣盛的男上司提拔快，事業(yè)發(fā)展順利，自身很優(yōu)秀，對人的要求也很高，如果新職員不夠優(yōu)秀，很難得到他們的認(rèn)同，經(jīng)常受批評是免不了的，甚至被棄之如敝履。比你還年輕的上司，往往因為資質(zhì)優(yōu)秀被快速提拔，但是對于比他們年長的人都會在尊重的同時施以威信，因為我們常常會產(chǎn)生輕視他們的念頭，以為他們的社會經(jīng)驗、處理問題的能力不如我們老道。其實不然，少年得志，必有過人之處，不可小覷。

　　總之，無論如何，要學(xué)會尊重老板，尊重老板的價值觀、行為方式以及興趣愛好。要做一個對老板有價值的人，對老板完成業(yè)績、職業(yè)發(fā)展要推波助瀾，不要形成對老板的威脅，必要的時候還要有點和老板共同的興趣愛好，以便有更多的共同語言，千萬不要使老板認(rèn)為你可有可無。

　　處理好同事關(guān)系

　　與同事的關(guān)系也是非常重要的，我們在今后的工作中經(jīng)常需要與大家合作。所謂“合作愉快”，不僅僅是預(yù)祝我們合作的過程要愉快，其實也蘊涵著一層深意，即只有合作才能愉快，不合作是不會愉快的。所以首先要表明我們的態(tài)度并以實際行動表明我們是愿意為了工作而與任何同事合作的。從第一天起，我們就要對同事需要我們合作的事情按照職責(zé)范圍進(jìn)行盡可能的合作，建立起大家對你的依賴，使你成為被需要的人，而不是被“選擇性”需要的人。

　　要積極參與團(tuán)隊組織的各類集體活動——不是小集體活動，和大家建立良好的人際關(guān)系，以便大家能夠盡快了解你，增加對你的信任感，消除對你的隔膜。建立非正式的關(guān)系對于我們的職業(yè)發(fā)展是有益的。但是無論是在工作時還是工作之余，都要對同事一視同仁，避免親疏有別，把自己劃入某個小圈子。

　　女性同事集中的地方，男性同事易受到歡迎，男性同事集中的地方，女性易受到歡迎。但是一定要維持關(guān)系的平衡。所以，女性就業(yè)對女性集中，特別是女強人集中的地方要注意回避，男性也要盡可能選擇女性集中，特別是中年以上女性集中的團(tuán)隊，這樣往往會收到事半功倍的效果。

　　做個貢獻(xiàn)者

　　年輕人的進(jìn)取心很強，無論是應(yīng)屆畢業(yè)生，還是跳槽的年輕高級管理人才，到了一個新的單位總是想盡快建功立業(yè)?；蛘邘е鴷旧蠈W(xué)來的盡善盡美的理論，或者帶著外企的成熟經(jīng)驗，對企業(yè)的現(xiàn)狀橫挑鼻子豎挑眼，總是覺得有差距。這是一件好事，說明你發(fā)現(xiàn)了問題，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，可以為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是要改變現(xiàn)狀是需要過程的，心急吃不上熱豆腐，否則只會出師未捷身先死。

　　對待一個單位、一個團(tuán)隊的正確態(tài)度是——少挑刺，多建議。首先要肯定人家已經(jīng)取得的成績，如果一個單位、一個團(tuán)隊已經(jīng)運營了很多年，那么它一定存在一些成功之處，而且單位樂意接受、聘用一個新人，一定是認(rèn)識到某些方面還需要補充新鮮的血液。如果發(fā)現(xiàn)了不足，我們可以提出建議。對現(xiàn)狀的認(rèn)可，往往是我們作為這個團(tuán)隊的歸屬感表現(xiàn)出來的，應(yīng)當(dāng)說“我們單位在某某方面還是需要改進(jìn)的”，而不是總是說“我們原來的單位如何如何，你們這里如何如何”。

　　改變現(xiàn)狀往往是涉及多方面利益的問題，如果一開始就大刀闊斧，一方面對改革的環(huán)境判斷不夠清晰，另一方面別人因為缺乏了解，也不會盡力地支持你，只是抱著試試看的態(tài)度看你怎么做而已。改革往往會波及很多方面的利益并給其他人帶來威脅感，結(jié)果是失去大家的信任，導(dǎo)致什么事情都做不成。所以，要改變現(xiàn)狀，首先需要做個團(tuán)隊的貢獻(xiàn)者，在不威脅別人的情況下，在你的職責(zé)范圍內(nèi)改變工作狀況，讓合作者受益，使大家認(rèn)同你的做法，從而樹立自己的威信，得到大家的認(rèn)可，然后再去改進(jìn)其他的方面，提出或者實施更大范圍的改進(jìn)建議。

　　如果我們已經(jīng)倉促上陣并且以兵敗告終，有的人選擇跳槽走人，宣告改革的失敗。這是一種選擇，但是我們必須承認(rèn)我們在方法上的失敗，這種失敗并不因為更換一個單位就會取得成功。也有的人選擇從此默默無聞，“眾人皆醉我獨醒”，對單位和團(tuán)隊的工作顯得冷淡，這樣做，只會使自己成為團(tuán)隊的另類，單位的邊緣人。與其如此，不如讓我們按照上述程序，重新去贏得大家的信任。

　　做一個成功的職場人士

　　要想成為一個事業(yè)長青、活力永駐的職場人士，應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)道德、精益求精的專業(yè)精神和享受健康生活的態(tài)度。

　　良好的職業(yè)道德

　　良好的職業(yè)道德包括對社會公認(rèn)的職業(yè)游戲規(guī)則的認(rèn)可，對單位文化和價值觀的遵守，對本職工作的盡職盡責(zé)等。社會公認(rèn)的職業(yè)游戲規(guī)則包括競業(yè)避止、離職后要交接工作等。競業(yè)避止即從單位跳槽后在一定期限內(nèi)不得在單位的競爭對手那里就業(yè)，也不得自己開業(yè)成為單位的競爭對手，這在中國傳統(tǒng)價值觀上就是“背叛”、“反水”，受到東亞企業(yè)，特別是民營企業(yè)的忌諱。類似行為也受到法律的禁止和懲罰。

　　對單位文化和價值觀的遵守包括遵守單位的工作制度，保守單位的商業(yè)、人事、財務(wù)秘密等。有的外企對公務(wù)報銷實行申報制而不是審批制，對員工給予了充分的信任，有的員工不能正確對待這種信任，虛報、假報各種職務(wù)消費，一旦被發(fā)現(xiàn)將會受到嚴(yán)厲的懲罰并會給今后的職業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響。有的職位接觸單位的商業(yè)、人事、財務(wù)秘密，都是競爭對手及新聞媒體等關(guān)注的對象，在工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循信息的披露程序，不能隨意泄密。

　　對本職工作的盡職盡責(zé)就是國人常說的“拿人錢財，替人消災(zāi)”，接受了單位的聘用和薪酬，就要從實質(zhì)上，而不是形式上履行自己的職責(zé)，為單位創(chuàng)造價值。不要每天“朝九晚五”，看似敬業(yè)，其實并沒有認(rèn)真工作，這樣對單位對自己都不利。

　　精益求精的專業(yè)精神

　　精益求精的專業(yè)精神是所有追求職場成功的人士必備的條件。長期以來，我們的國人追求不恰當(dāng)?shù)?ldquo;中庸之道”，什么事情都不愿意琢磨如何做到最好，做到極致，而是講求差不多就行，說得過去就可以，專業(yè)化的整體程度欠佳。就個人職業(yè)發(fā)展而言，“專業(yè)成就高度”，不能培養(yǎng)成行家，就不具有特別的競爭優(yōu)勢。因此，我們要選擇適合自己的行業(yè)和職業(yè)，最大程度地發(fā)揮我們的興趣和熱情，常懷進(jìn)取之心，不放松對職業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，使我們的專業(yè)精益求精，增強自己的競爭力，時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，才能把握住可能的機會。所謂運氣，是對有準(zhǔn)備的人而言的。

　　享受健康生活的態(tài)度

　　享受健康生活的態(tài)度對我們的工作有百利而無一害。我們在人生長河中要注意維護(hù)工作與生活的平衡，二者是相互制約、相互支持的。當(dāng)我們對工作感覺特別好，為了長久維持這種良好的感覺，就必須保持我們身體的健康，也就需要一些維護(hù)身體健康的活動。為了爭取家庭對我們工作的支持，我們也要拿出時間來與他們進(jìn)行必要的溝通。為了與業(yè)務(wù)伙伴尋求更多的交流機會，我們也必須在工作以外的生活中創(chuàng)造其他形式的溝通，包括雙方家庭之間的聯(lián)系。當(dāng)我們的職業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個平臺期，在某些位置上能否耐得住寂寞，戒掉浮躁，需要我們學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力，去工作以外尋找一些樂趣，而不能操之過急，有時我們過分關(guān)注職位的升遷，一些機會反倒因為太急切而失去。

　　閱讀材料 你的成功在于你每天養(yǎng)成的習(xí)慣

　　1．不說“不可能”；

　　2．凡事第一反應(yīng)：找方法，不找借口；

　　3．遇到挫折對自己說聲：太好了，機會來了！

　　4．不說消極的話，不為消極的情緒所控制，一旦發(fā)生立即正面處理；

　　5．凡事先訂立目標(biāo)；

　　6．行動前，預(yù)先做計劃；

　　7．工作時間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情；

　　8．隨時用零碎的時間做零碎的事情；

　　9．守時；

　　10．寫點日記，不要太依靠記憶；

　　11．隨時記錄想到的靈感；

　　12．把重要的觀念、方法寫下來，隨時提示自己；

　　13．走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡；

　　14．每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑；

　　15．每天自我反省一次；

　　16．每天堅持做一次運動；

　　17．聽心跳一分鐘，在做重要的事情時、疲勞時、緊張時、煩躁時……

　　18．開會坐前排；

　　19．微笑；

　　20．用心傾聽，不打斷對方的話；

　　21．說話有力，感覺自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場；

　　22．說話之前，先考慮一下對方的感覺；

　　23．每天有意識地贊美別人三次以上；

　　24．及時表示感謝，如果別人幫助了你；

　　25．控制住不要讓自己做出為自己辯護(hù)的第一反應(yīng)；

　　26．不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻與別人說話；

　　27．每天做一件“分外事”；

　　28．不管任何方面，每天必須至少做一次能使自己“進(jìn)步一點點”的事情，有意識地提升自我；

　　29．每天提前15分鐘上班，推遲30分鐘下班；

　　30．每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作；

　　31．定期存錢；

　　32．節(jié)儉；

　　33．時常運用“頭腦風(fēng)暴”，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力；

　　34．恪守誠信；

　　35．學(xué)會原諒。