有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，近年來逐漸成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，來推動(dòng)企業(yè)再上新臺階。

　　企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入發(fā)展期階段，首先需要解決的是什么？

　　以民營企業(yè)為例，一個(gè)企業(yè)剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，比較簡單，不復(fù)雜。變革線比較低。當(dāng)變革線慢慢上升的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展會越來越復(fù)雜。企業(yè)就會出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。處在這個(gè)點(diǎn)時(shí)，企業(yè)典型的“癥狀”是：一是員工看不到希望，二是大家不知道該干嘛，三是中層的技術(shù)人才要流失。如果這個(gè)點(diǎn)突不破，企業(yè)會垮下去。

　　企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，其需求是不一樣的。職業(yè)生涯規(guī)劃不是企業(yè)創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期所關(guān)注的最主要問題，只有成熟期時(shí)，才是企業(yè)所需求的。高層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出來了，發(fā)展方向知道了，高層的職業(yè)生涯規(guī)劃已經(jīng)清晰了，通過授權(quán)管理，高層不斷激勵(lì)下屬，給下屬機(jī)會，職業(yè)生涯規(guī)劃自然而然就提出來了。職業(yè)生涯規(guī)劃是基于企業(yè)愿景、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、授權(quán)管理之下的二級規(guī)劃。用最通俗的語言來理解職業(yè)生涯規(guī)劃，就是知已、知彼加抉擇。

　　知已：就是了解自己。我想往那條路上走？最想做的是什么？我有什么樣的特長？我有什么樣的能力？如果沒有能力我應(yīng)該怎么彌補(bǔ)？還包括我的身體狀況。知彼：一是弄清楚跟我競爭的人是誰？二是環(huán)境，組織發(fā)展有沒有給我空間？三是社會環(huán)境，四是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。整個(gè)過程是在專家的幫助下完成的，做好的前兩步，第三步就是你對未來期望的工作的選擇。

　　做個(gè)人生涯規(guī)劃（國外稱金色人生計(jì)劃），但不能做職業(yè)生涯規(guī)劃。個(gè)人生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃是不一樣的，個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃你可以去考慮，你的性格適合選擇什么樣的職位啊，這跟職業(yè)沒有掛鉤的，是個(gè)人的。職業(yè)生涯規(guī)劃首先你要與職業(yè)掛鉤。其次要和個(gè)人的個(gè)性特征相聯(lián)系。最后應(yīng)該考慮到自己的興趣和愛好。