成為懂管理，懂技術(shù)，精通三門外語的高級(jí)管理人員，大型公司的高級(jí)經(jīng)理。

　　社會(huì)的一般環(huán)境：

　　1．  中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；

　　2．  加入WTO后，中國企業(yè)面臨國際競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力增大；

　　3．  國外企業(yè)本土化加快；

　　4．  上海作為新興中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，在制造，科技方面有明顯的地域優(yōu)勢(shì)。

　　IT產(chǎn)業(yè)管理職業(yè)的特殊社會(huì)環(huán)境：

　　1．  IT業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)，目前屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來會(huì)有廣闊的前景；

　　2．  IT業(yè)經(jīng)過寒冬的洗禮，2001年的全面調(diào)整，2004年已經(jīng)開始復(fù)蘇，恢復(fù)旺盛的發(fā)展勢(shì)頭；

　　3．  國外企業(yè)的不斷涌入及本土化策略，使IT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加?。?/span>

　　4．  熟悉國情，有經(jīng)驗(yàn)并有客戶資源的高級(jí)企業(yè)管理者將成為外企的稀缺資源；

　　5．  由于歷史的原因，國內(nèi)大部分IT企業(yè)總體素質(zhì)不高，缺乏核心技術(shù)，管理方式陳舊，缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為許多IT企業(yè)發(fā)展的瓶頸；懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才是當(dāng)前中國IT企業(yè)最稀缺的人力資本。

　　IT產(chǎn)業(yè)的職業(yè)特性（行業(yè)環(huán)境分析）：

　　1．  程序員低齡化：

　　中國有句古話“三十而立”，意即三十歲是人生的一個(gè)黃金階段，是事業(yè)初成，蓬勃興起的起點(diǎn)。然而中國程序員這個(gè)新興的團(tuán)體中，很多人到了三十歲，便對(duì)以后的發(fā)展感到盲目。同時(shí)，我們也注意到很多軟件公司招聘程序員也把三十歲作為招聘的年齡上限。

　　有人認(rèn)為從生理年齡來說，人最精華的階段是二十多歲，歷史上很多名人都是在這個(gè)時(shí)期成名的。程序開發(fā)除了需要技術(shù)外，還是一項(xiàng)非常消耗腦力和體力的工作。在二十多歲最有創(chuàng)造力的時(shí)候開發(fā)是比較合適的。而且，在二十世紀(jì)末二十一世紀(jì)初，IT業(yè)已進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期，各種新概念新技術(shù)甚至新思維方法都如潮水般撲面而來，使人目不暇接，為了不至于落后于時(shí)代——落后就意味著沒有發(fā)展，沒有前途，程序員們不得不把一部分工作時(shí)間和全部的業(yè)余時(shí)間都投入到學(xué)習(xí)新技術(shù)，追蹤世界軟件新潮流上面。在任何產(chǎn)業(yè)新興的初期，其參與者總會(huì)有身不由己的感覺，就好像開車上了高速路，路上所有的車都非常快，自己被卷入了車軌，也不得不提高速度，否則就會(huì)被淘汰。

　　在當(dāng)今大量開發(fā)商業(yè)軟件工業(yè)化的社會(huì)，一切都以軟件交付期，經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，軟件開發(fā)的分工越來越細(xì)，軟件開發(fā)人員就如同工業(yè)化生產(chǎn)線上的工人一般，甚至達(dá)到了有過之無不及的程度。為了趕工期，搶進(jìn)度，起五更爬半夜，工作強(qiáng)度越來越大。因此，程序員需要充沛的體力和靈敏的反應(yīng)作保障。在這方面自然越年輕越好，一個(gè)三四十歲的高齡程序員面臨被淘汰的危險(xiǎn)。

　　基于以上原因，我發(fā)現(xiàn)我的這個(gè)時(shí)代是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，需要盡快確定自己的職業(yè)方向，順利實(shí)現(xiàn)從編碼工人到管理者的跳躍。

　　2．  懂管理、懂銷售的高級(jí)管理人員奇缺：

　　雖然中國最近幾年培養(yǎng)了不少經(jīng)濟(jì)管理人才，但其數(shù)量和質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)需求，其中復(fù)合型人才很少，多數(shù)都是不懂技術(shù)的純粹管理者，在現(xiàn)代科技企業(yè)中已經(jīng)感到存在不足的一面。由于自然科學(xué)比較難以速成，他們要成為復(fù)合型人才有一定的困難；而學(xué)技術(shù)出身的人雖然能意識(shí)到一些問題，但是要成為一個(gè)具有綜合管理能力的復(fù)合型人才存在一些個(gè)性、意識(shí)、眼光方面的難度。與他們不同的是，我有很強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力，能夠比較容易地接受管理理論和經(jīng)驗(yàn)，有利于我迅速地成為復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。

　　目標(biāo)分解:

　　1．  實(shí)現(xiàn)向初級(jí)管理者的躍升：

　　所用時(shí)間：1年到2年；

　　內(nèi)職業(yè)提升條件：

　　一、系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備，靈活運(yùn)用技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備分析問題的能力，將多年儲(chǔ)備的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)換為能力，并培養(yǎng)大局觀；（通過閱讀《系統(tǒng)分析員》教程將所學(xué)過的知識(shí)串起來，如若還有疑問，找相應(yīng)的書籍細(xì)看；以2005年年底通過系統(tǒng)分析員考試）；同時(shí),還要注重編程能力的提高.

　　二、外語水平提升；（英語口語能力，通過BEC3 ,B以上(如A是最好的);日語入門,相當(dāng)于日語四級(jí)的水平）;

　　三、情商能力的提升;(每三個(gè)月看一本如何提高情商的書籍,在日常生活工作中多注重和別人交流,合作);

　　四、項(xiàng)目管理知識(shí);(通過閱讀相關(guān)書籍,上相應(yīng)的培訓(xùn),在實(shí)踐中練習(xí),拿到基本的初級(jí)管理者的通行證);

　　五、自學(xué)MBA課程,有一定的基礎(chǔ).