文/李綱 ccp生涯規(guī)劃師

 
　　“我們并沒(méi)做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。”諾基亞CEO約瑪·奧利拉在公司被微軟收購(gòu)時(shí)發(fā)出了這樣的感慨。
 
　　現(xiàn)在很多人就像諾基亞那樣，努力踏實(shí)地過(guò)著自己的生活，可多年過(guò)去了，他們的人生依然不幸福，他們做錯(cuò)了什么嗎？
 
　　你也許會(huì)感慨，世界變化太快，不知道該何去何從。世界的變化于我們每一個(gè)個(gè)體而言意味著什么？在這個(gè)全球都不確定的年代，我們要怎么做才能找到自己內(nèi)心的那份確定？

 
　　1.過(guò)去，這個(gè)世界變化很快
 
　　世界上曾經(jīng)有家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，名叫“柯達(dá)”。90年代初，他們的膠卷和攝影成像技術(shù)領(lǐng)先世界至少10年，但2012年，柯達(dá)破產(chǎn)了，被他們自己發(fā)明的數(shù)碼技術(shù)干掉了。
 
　　當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜悅中時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)相機(jī)銷(xiāo)量最好的居然不是自己，而是做手機(jī)的“諾基亞”。
 
　　當(dāng)“諾基亞”手機(jī)稱(chēng)霸全球，得意洋洋地宣稱(chēng)著自己無(wú)比穩(wěn)定的塞班系統(tǒng)時(shí)，做電腦的“蘋(píng)果”一夜之間就把這位手機(jī)巨頭打得一敗涂地。
 
　　當(dāng)“中國(guó)移動(dòng)”沾沾自喜地聲稱(chēng)自己是中國(guó)最大的通訊商時(shí)，渾然不覺(jué)“微信”客戶(hù)已經(jīng)突破了4個(gè)億。
 
　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是個(gè)巨變的時(shí)代。從過(guò)去到現(xiàn)在，一些巨頭短短幾年之間便迅速?zèng)]落。
 
　　當(dāng)年諾基亞被微軟收購(gòu)，其CEO在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)：”我們并沒(méi)做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。”話畢，在場(chǎng)所有的諾基亞高管都不禁落淚。
 
　　是的，我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，只是這個(gè)世界變化太快。 

  
　　2.未來(lái)，世界有了更多變化的可能
 
　　沒(méi)有人可以精確地預(yù)測(cè)未來(lái)，但世界必然會(huì)變得不同，而變化一定是基于當(dāng)今的世界。
 
　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些倒下的巨頭們并非被他們?cè)镜母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗，而是在另外一個(gè)領(lǐng)域，由于科技或商業(yè)模式的創(chuàng)新，他們被行業(yè)外的公司迅速干掉。
 
　　未來(lái)會(huì)怎樣變化呢？未來(lái)的巨變，一定會(huì)源于商業(yè)模式或科技的創(chuàng)新。
 
　　以汽車(chē)行業(yè)為例：
 
　　今天，大眾汽車(chē)還在為自己的量產(chǎn)車(chē)銷(xiāo)量和品牌認(rèn)可度喜不自禁，還在紅海里跟福特、通用戰(zhàn)得昏天暗地。
 
　　而明天，它們就可能被做電動(dòng)汽車(chē)的特斯拉干掉。
 
　　到后天就會(huì)有人問(wèn)，我們真的需要那么多汽車(chē)嗎？
 
　　使用uber的人隨時(shí)都可以享受到一流的用車(chē)服務(wù)，而成本并不比買(mǎi)一輛汽車(chē)貴多少。 這時(shí)，汽車(chē)對(duì)大多數(shù)人而言，變成了一種使用品，而非擁有品。
 
　　未來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)將人與人之間的聯(lián)系變得更加快捷高效，物品擁有者和使用者之間會(huì)架起需求交換的橋梁。
 
　　未來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的發(fā)展，一些領(lǐng)域內(nèi)個(gè)性化定制將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。而從前，公司要么選擇廣度，例如感冒藥；要么選擇深度，例如醫(yī)生給某個(gè)人看病。
 
　　未來(lái)，世界有了更多變化的可能。
 

　　3. 正因?yàn)椴淮_定，我們才有了機(jī)會(huì)
 
　　你可能會(huì)感嘆這個(gè)世界，在這個(gè)全球都不確定的年代，你不知道該何去何從，看不到未來(lái)的樣子。
 
　　事實(shí)上，正因?yàn)椴淮_定，你才有了機(jī)會(huì)。
 
　　記得我在向陽(yáng)生涯參加CCP培訓(xùn)時(shí)，學(xué)到一個(gè)企業(yè)生命周期發(fā)展曲線，意思是說(shuō)一個(gè)偉大的公司會(huì)經(jīng)歷引進(jìn)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，你越早加入這個(gè)公司并堅(jiān)持下來(lái)，上升的空間就越大。
 
　　如果把世界看作一個(gè)公司，它不正處在飛速發(fā)展的成長(zhǎng)期嗎？
 
　　假設(shè)一下，如果這個(gè)世界什么都確定了，什么都穩(wěn)定了，你想要發(fā)展，想要出人頭地，多難啊。在一個(gè)成熟的組織中要做出成績(jī)很難，官僚階層行動(dòng)遲緩、效率低下，既得利益者又不愿意冒險(xiǎn)。在一部分極端失衡的企業(yè)中，要想獲得晉升機(jī)會(huì)，告訴別人你在做事可能比挽起袖子做事更重要。
 
　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，正因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的不確定，我們才有了更多逆襲的機(jī)會(huì)。
 
　　4.擁抱變化，探索己心
 
　　13年來(lái)，向陽(yáng)生涯做了50000多個(gè)案，我們發(fā)現(xiàn)80％以上的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題都源于人們沒(méi)有完成探索階段的任務(wù)。（源自舒伯發(fā)展階段論：指一個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展正常的人應(yīng)當(dāng)在15—24歲之間完成探索任務(wù)，即青少年開(kāi)始通過(guò)個(gè)人嘗試一些自己感興趣的職業(yè)活動(dòng)，對(duì)自我能力及角色、職業(yè)進(jìn)行探索，職業(yè)傾向趨向于某些特定領(lǐng)域）
 
　　中國(guó)的國(guó)情就是這樣，幾十年來(lái)，中國(guó)的青少年既缺乏對(duì)外部世界的好奇和探索，又缺乏對(duì)自我能力、價(jià)值觀進(jìn)行深入地反省，所以中國(guó)才會(huì)出現(xiàn)這么多不知道自己該做什么的成年人。
 
　　現(xiàn)代職業(yè)的個(gè)性化特征越來(lái)越強(qiáng)，我們要怎樣做才能適應(yīng)時(shí)代的快速變化、發(fā)現(xiàn)更多好的機(jī)會(huì)呢？我的觀點(diǎn)是：擁抱變化。職業(yè)發(fā)展的技能不再僅僅是自我管理的技能，而是“好奇、堅(jiān)持、樂(lè)觀、主動(dòng)。”這4個(gè)態(tài)度應(yīng)當(dāng)成為人們面對(duì)如今快速變化的世界的信念。
 
　　擁抱變化，指的是我們不應(yīng)該被動(dòng)等待，而應(yīng)該積極主動(dòng)地去探索這個(gè)新奇的世界。多了解一些前沿的科技，多接觸形形色色的人，多學(xué)一些自己感興趣的知識(shí)，多出去走走看看，多去嘗試……主動(dòng)去擁抱變化，你會(huì)受到很多先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)的啟發(fā)，你會(huì)看到一個(gè)蓬勃發(fā)展的世界，你會(huì)擁有更加積極樂(lè)觀的人格，你會(huì)對(duì)人生有所追求。而“好奇、堅(jiān)持、樂(lè)觀、主動(dòng)”，正是一個(gè)現(xiàn)代職場(chǎng)人所具備的優(yōu)秀品質(zhì)。
 
　　我們?nèi)绾卧谝粋€(gè)變動(dòng)不居的環(huán)境中保持自我、而不迷失？我們?cè)鯓哟_保自己不隨波逐流，有一個(gè)發(fā)展方向呢？我的觀點(diǎn)是：探索己心。

 
　　擁抱變化，你會(huì)看到更多機(jī)會(huì)，但你若不探索己心，不對(duì)自身能力、價(jià)值觀、興趣作充分認(rèn)識(shí)，則很可能會(huì)在形形色色的誘惑面前迷失自我。多少人看到什么行業(yè)賺錢(qián)多就投身某個(gè)行業(yè)，可多年過(guò)去，他們換了很多行業(yè)，蹉跎一生，既沒(méi)賺到多少錢(qián)，也沒(méi)能收獲內(nèi)心的安定。原因很簡(jiǎn)單：他們一直有個(gè)功課沒(méi)有完成——探索己心。
 
　　任何探索都是有成本的。而時(shí)間正是人最寶貴的成本之一。如果你漫無(wú)目的地去了解去嘗試、去學(xué)習(xí)，你只會(huì)變得更加迷茫。而探索己心，就是讓學(xué)習(xí)有個(gè)方向，讓嘗試有個(gè)范圍，它會(huì)讓我們減少探索的時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本、精力成本。
 
　　這個(gè)世界需要怎樣的人呢？這個(gè)世界一定會(huì)有那么一小撮人，心懷理想、異想天開(kāi)但又腳踏實(shí)地，他們會(huì)質(zhì)疑現(xiàn)有觀念，從零開(kāi)始重新審視自己所從事的業(yè)務(wù)：怎樣才可以讓事情變得更容易被完成？
 
　　世界，正在被他們改變，終將被他們改變。