文/李忠新（ccp生涯規(guī)劃師）

　　企業(yè)一般不會輕易地淘汰員工，除非遇到經營困難、經濟危機、市場萎縮、并購轉型等情況時，會有批量性地裁員。此外，若非特殊情況，一般通過警告、批評教育或相應處罰，達到矯正的目的即可。那么，在特殊情況下，企業(yè)對于個別員工進行淘汰時，會傾向于把哪些類型的員工放在“首當其沖”？筆者通過收集整理，匯總出五種容易被淘汰的員工類型，這些類型的員工無論走在哪里，都會是一樣的結局——被淘汰。

　　1.造謠生事之人

　　這類員工的典型特征是口無遮攔、信口開河，不知輕重、一吐為快；非?！鞍素浴保姁坌〉老?，對于打探或傳播極為在行，夸大其詞、瞎傳誤導；有的還表現為蓄意滋事、搬弄是非、顛倒黑白，有意曲解、惡意誹謗，甚至是挑撥離間、聚眾滋事、煽動罷工。這類員工在團隊中就是“壞事佬”，再好的團隊也會被他們騷擾分離，再安定的人也會被他們搞得人心惶惶，再好的氛圍也會被他們踐踏破壞。時間久了，大家心里就清楚了，“來說是非者，定為是非人”，也就會隔離于他，直到最后被團隊淘汰。

　　古人云：靜坐常思己過，閑時莫論人非。也正是警戒我們要管好自己的嘴，哪些能說，哪些不能說，哪些是不說不行，哪些是可以不說，對于非說不可的要想該如何說，通過什么方式說，在什么場合下說，等等，這些都是智慧。那些把思想反映在嘴上的人，早晚都會深受其害，就會如三國時期的楊修一樣，因其嘴，而喪其命。

　　2.紙上談兵之人

　　空談誤國，是對這類人的一種寫照。他們的典型特征是脫離實際而夸夸其談，聽似有道理，做卻難實施。他們的知識水平一般都比較高，有著自己的思想與理念，具有較強的理解能力與分析能力，還有較好表達能力與說服能力。但是他們如同水中的“大黃鴨”一樣，一直飄浮在工作之上，淺嘗輒止，不愿意深入，不能實干興邦，缺乏必要的動手能力與實踐經驗。他們在企業(yè)中往往坐在較高的位置上，用嘴規(guī)劃，用手指揮，但卻無法用腳落地。即，他們的策劃指導方案，空有理論，不接地氣，不僅不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，很多情況下還會貽誤商機，讓企業(yè)背負損失。失街亭的馬謖就是這類人的代表。

　　在企業(yè)中，這類人位置高，待遇高，但不能為企業(yè)帶來高價值，因此在企業(yè)管理中猶如曇花一現，不會久留。企業(yè)追求的是生存與發(fā)展，沒有一位領導愿意養(yǎng)這樣的高薪低能之人。

　　3.趁勢威脅之人

　　這類人可與“趁火打劫”、“落井下石”等同。其典型特征是利益熏心，不近人情，為達目的不擇手段。他們往往利用自己的技能、人脈、地勢、資金或其他重要資源，并以此為條件，對于處于弱勢地位的人，或有求于自己的人，進行談判與強壓，獲取自己意想的東西。

　　這類員工在企業(yè)中的表現為，當生產急需時，以加班為條件，提出漲薪的要求；在產品轉型時，以技術為條件，提出加薪要求；在市場公關時，以人際關系為條件，提出更多獎勵要求……總之，都是企業(yè)在最需要用上他們之時，他們會提出一些與薪資和職位相關的利益要求，而且往往都會奏效。因為他們自認為拿捏了領導的“七寸”。但是當企業(yè)渡過這個難關呢？即使容留他們，他們永遠不會有第二次機會，也永遠不會有更多發(fā)展的機會。

　　4.品德敗壞之人

　　壞人之壞在于德，好人之好在于心。品德敗壞的典型特征為損公肥私、過河拆橋、忘恩負義、侵占公司財產，做假賬，為親屬謀私利，在業(yè)務交往中勾結客戶私轉訂單、與供應商勾結吃回扣，以及泄露核心機密、吃里扒外，甚至有通過言行、網絡等渠道惡意攻擊公司，或故意在技術、賬務等數據方面做手腳，讓公司利益受損等行為。這些都是企業(yè)所不能容忍的，一旦發(fā)現，絕對“斬立決”。

　　企業(yè)最為痛恨的就是這類人，你若有本事，做出了成績，公司自會獎勵你，那是又光彩又榮耀地享受勞動成果。一旦運用不當的手段獲取不義之財，你已經走向玩火自焚的邊緣。

　　古曰：多行不義必自斃。為了蠅頭小利，葬送了大好前程，孰輕孰重，顯而易見。

　　5.我行我素之人

　　這類人是典型的“自我為中心”，全然不顧周邊環(huán)境或他人感受。他們自以為是，缺乏協(xié)作，沒有紀律觀念，沒有合作意識，按照自己的計劃做事，毫不顧及團隊整體。有時表現為固執(zhí)，不服從領導安排，不易溝通，若要對他們批評處罰，他們會擺出一副死豬不怕開水燙的樣子，甚至也不爭辯，隨你處理。有時表現為隨意，稍有不順時，會按照自己的心情，選擇缺勤或跳槽，一走了之。

　　這類人也是典型的負能量攜帶者，他們的特征為輕浮、消極、悲觀、自私、冷漠、心理封閉，也有孤傲、自命不凡、置身事外、事不關己高高掛起等形態(tài)。

　　企業(yè)中的許多人便是如此，他們有自己的才能，只因任性自由，我行我素，屢屢跳槽，技藝尚未發(fā)揮，又易其主，終究使得才華不能盡展，人生的時光也就泯滅而去。

　　這些類型的員工，是企業(yè)發(fā)展中的阻礙，也可稱之為企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”，沒有哪家企業(yè)會容留許久。但凡時機成熟，都會被企業(yè)及時“除掉”。無論你當前多么有成就，只要你的身上沾了這些負能量，失敗就會是一種必然的結果。

　　作者簡介：李忠新，現居江蘇昆山，一直從事企業(yè)管理工作。華東理工大學碩士研究生，ccp生涯規(guī)劃師，人力資源管理師，著有《打造職業(yè)夢》一書。

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