文/李忠新(ccp生涯規(guī)劃師、人力資源管理師)
人的一生,從開始找工作,到入職后單位內(nèi)部提供一些調(diào)崗或提升機會,再到組織外的誘惑,我們會面臨許多這種職業(yè)信息,但到底屬不屬于我們的機會,卻需要慎重斟酌細加分辨。
例如,有一家公司提供挑戰(zhàn)高薪的職位,年均收入會超過你目前水平的10倍以上,你去嗎?你現(xiàn)在是做統(tǒng)計助理,文靜、內(nèi)向是你的性格特征。而那個職位是市場銷售,所有收入完全與業(yè)績掛鉤,你敢去嗎?你會去嗎?
又如,公司內(nèi)部招聘一名生產(chǎn)經(jīng)理,有人慫恿你去報名,并且分析說,生產(chǎn)經(jīng)理在公司也算位高權(quán)重,頗受老板重視,比你目前的工資也高出數(shù)倍。你現(xiàn)在是總經(jīng)理助理,每周五天各八小時工作,可以兼顧家務與孩子教育,而生產(chǎn)經(jīng)理夜以繼日,時常為趕貨而熬通宵。更離譜的是,你對生產(chǎn)一竅不通,非你所愛。你會向老板提出申請嗎?
所謂的機會,無論來自于組織內(nèi)、或是組織外,一定是適合自己,能夠滿足自己需求,幫助自己發(fā)展的職業(yè)。否則,無論職位多高、薪酬多好,那只是別人的機會,與自己無干。
“總統(tǒng)”應該是眾多職業(yè)中最為“高、大、上”的一個,但是,你能想象出一個人會拒絕當總統(tǒng)嗎?這又是怎樣的一個人呢?
1952年11月8日,以色列駐美國大使向愛因斯坦轉(zhuǎn)交了以色列總理本·古里安的信,正式提請這位科學家為以色列共和國總統(tǒng)候選人。
當總統(tǒng)是多少人夢寐以求的,然而,這種提議,卻遭到了愛因斯坦的婉言拒絕。這是為什么呢?在解釋拒絕的原因時,愛因斯坦十分誠懇地說:“關(guān)于自然,我了解一點;關(guān)于人,我?guī)缀跻稽c都不了解。我這樣的人,怎么能擔任總統(tǒng)呢?說實話,方程對我來說更重要些,因為政治是當前的,而方程卻是永恒的。我一生都在與客觀物質(zhì)打交道,既沒有天生的才智,也無處理行政事務和人際關(guān)系的經(jīng)驗,所以本人不是當總統(tǒng)的料。”
愛因斯坦是清醒而明智的,他的智慧和美德不僅在于他發(fā)現(xiàn)了相對論,還在于他能夠準確地為自己作出職業(yè)定位。他深深地知道自己喜歡做什么,能夠做什么,不能做什么。知道自己的天職和歷史定位。他一生都在最適合自己的位置上做喜歡的與正確的事情。
那么,什么樣的機會才是“適合自己”呢?筆者在所著的《打造職業(yè)夢》一書中,提煉出“五為”分析依據(jù),即:為我所喜、為我所專、為世所需、為我所利、為我所成,簡稱“五為”分析。
(1)為我所喜——興趣與愛好。在職業(yè)機會里,是否為我們所喜愛,是不是符合我們的興趣愛好,很關(guān)鍵。比如喜歡與人打交道,可以做人事、銷售等職位,而做統(tǒng)計、出納等則會影響發(fā)揮。如果把一個只愛與數(shù)字打交道的人硬推著做公關(guān),也是趕鴨子上架,大家都累。
(2)為我所?!獙I(yè)與擅長。就是選擇與自己特長相關(guān)的機會,這樣做起來會更加得心應手,而且保證技能的持續(xù)性,不至于荒廢。雖然很多技術(shù)都是學習得來,但非專長,終究會削弱我們的競爭優(yōu)勢。
(3)為世所需——機會與成長。每一個職位都有其地位與價值。存在即合理,不合理的職位也不會長留。我們需要選擇的,是具有更大潛在價值的職位,潛力越大,未來的身價就越高。比如清潔工與技術(shù)員,有些公司資歷比較老的清潔工會比初入職場的助理技術(shù)員的工資還高,但你更傾向于哪個選擇?
(4)為我所利——收獲與發(fā)展。選擇能夠為自己帶來更多回饋的職位。這個回饋,不僅指報酬待遇,也指學習機會、發(fā)展機會,還指與自己的性格特性一致、對己有利。我們可以接受低薪入職,但將來一定要有上升空間。
(5)為我所成——使命與價值。這種機會符合自己的價值觀,與自己的長期目標息息相關(guān)、有助于實現(xiàn)事業(yè)夢想,值得自己投入與拼搏。
面對錯綜復雜的職業(yè)機會,不要高傲,也不要彷徨,靜下心來,用我們的“五為”分析工具去應對。唯有理性地作出分析與選擇,找出那個“適合自己”的機會,那才是一個正確的方向。然后,你越努力,就越接近目標。
記?。哼m合自己的才叫機會。