第一份工作到底影響有多大?公司是怎樣評(píng)價(jià)自己的?工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷究竟哪個(gè)更重要?企業(yè)會(huì)提拔什么樣的人才?……初入職場(chǎng)的人，總會(huì)有許多的迷惘和困惑，尤其是在激情漸退或工作時(shí)日漸長(zhǎng)后，如果還被以上問(wèn)題所困擾，工作起來(lái)就會(huì)變得力不從心。難道職場(chǎng)真的千變?nèi)f化不可捉摸嗎?答案當(dāng)然是否定的!

　　《干好前三年——從職場(chǎng)新人到公司核心》告訴你切實(shí)有效的升職攻略，為困惑的上班族答疑解難。本書(shū)的作者是韓國(guó)最大獵頭公司的CEO，他將近十年的經(jīng)驗(yàn)和思想集結(jié)成書(shū)，目的就是為了教年輕人如何成為企業(yè)需要的核心人才?

　　以往來(lái)說(shuō)，進(jìn)公司后三年左右為適應(yīng)期。在這三年期間大部分上班族并不太了解工作的意義，只是聽(tīng)從上司的指示，因?yàn)樵诖髮W(xué)所學(xué)的理論和現(xiàn)實(shí)相背離而矛盾糾結(jié)，整天被沒(méi)完沒(méi)了的業(yè)務(wù)纏身，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)悲觀情緒。這樣沒(méi)頭沒(méi)腦地度過(guò)三年適應(yīng)期之后，發(fā)現(xiàn)自己的視野比以前開(kāi)闊了，處理業(yè)務(wù)的能力也提高了，慢慢得到了周?chē)恼J(rèn)可，便逐步進(jìn)入正式的評(píng)價(jià)期。但就目前的企業(yè)氛圍來(lái)看，這種老傳統(tǒng)已經(jīng)完全被打破了。三年的適應(yīng)期沒(méi)有了，在你努力適應(yīng)公司之前，公司已經(jīng)在評(píng)價(jià)你了。職場(chǎng)新人對(duì)這種現(xiàn)象只有驚訝的份兒，三年后，擺在你面前的只有兩條路，要么接納公司對(duì)自己的評(píng)價(jià)，要么無(wú)視它，度過(guò)接下來(lái)的難熬歲月。也就是說(shuō)，入職前三年非常關(guān)鍵。許多企業(yè)的晉升，也是在員工工作滿(mǎn)三年后。

　　古語(yǔ)曾言，三十而立?？涩F(xiàn)在的年輕人卻很難“立”起來(lái)。 30歲左右的年輕人，大多都有3——5年的工作經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)仍然工作平平?jīng)]有升遷的希望，問(wèn)題究竟出在哪里?

　　想要升遷，就得弄明白企業(yè)到底會(huì)提拔什么樣的人才?只要稍微關(guān)注一下公司需要的核心力量，就能馬上清楚自己有沒(méi)有機(jī)會(huì)晉升。企業(yè)最需要的就是核心人才，所謂核心人才，就是占公司20%的那群人，其余的80%靠他們來(lái)養(yǎng)活。在入職的三年內(nèi)，努力讓自己成為核心人才，就會(huì)得到公司的認(rèn)可，這對(duì)自己和公司都是最好的結(jié)果。如果始終覺(jué)得公司和自己所追求的價(jià)值不一致，就應(yīng)該果斷離開(kāi)。如果現(xiàn)在還不是核心人才，而且以后也不可能成為核心人才的話(huà)，不管自己是否愿意，最終還是會(huì)離開(kāi)公司的。

　　要成為核心人才，就要確保自己工作的專(zhuān)業(yè)性。不要以為自己一直兢兢業(yè)業(yè)，像奴隸一樣工作，就能得到企業(yè)的信賴(lài)。日本某咨詢(xún)管理公司的代表濠里耕一，每次給新入職的職員做演講時(shí)都會(huì)力勸他們“趕快成長(zhǎng)為一名有能力辭職的員工”，其實(shí)是在叮囑員工，希望他們能不斷地培養(yǎng)自己的實(shí)力、不再畏懼被解雇。無(wú)論是企業(yè)還是員工都要具備專(zhuān)業(yè)性，讓自己成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家。

　　未來(lái)職業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)兩極分化，有一部分人會(huì)成為失業(yè)者或淪落為單純勞動(dòng)力，另一部分則會(huì)形成上層的領(lǐng)導(dǎo)者，模棱兩可的中產(chǎn)階層將不復(fù)存在?，F(xiàn)在自認(rèn)為屬于中產(chǎn)階層的眾多白領(lǐng)人士，如果不培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力的話(huà)，最終會(huì)成為單純勞動(dòng)力。“

　　社會(huì)和企業(yè)對(duì)員工的要求如此嚴(yán)格，在入職的前三年，一定要努力提升自己，使自己成為對(duì)企業(yè)有用的核心人才，在今后的職業(yè)生涯中，才不會(huì)慘遭淘汰。

　　以往來(lái)說(shuō)，進(jìn)公司后三年左右為適應(yīng)期。在這三年期間大部分上班族并不太了解工作的意義，只是聽(tīng)從上司的指示，因?yàn)樵诖髮W(xué)所學(xué)的理論和現(xiàn)實(shí)相背離而矛盾糾結(jié)，整天被沒(méi)完沒(méi)了的業(yè)務(wù)纏身，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)悲觀情緒。這樣沒(méi)頭沒(méi)腦地度過(guò)三年適應(yīng)期之后，發(fā)現(xiàn)自己的視野比以前開(kāi)闊了，處理業(yè)務(wù)的能力也提高了，慢慢得到了周?chē)恼J(rèn)可，便逐步進(jìn)入正式的評(píng)價(jià)期。但就目前的企業(yè)氛圍來(lái)看，這種老傳統(tǒng)已經(jīng)完全被打破了。三年的適應(yīng)期沒(méi)有了，在你努力適應(yīng)公司之前，公司已經(jīng)在評(píng)價(jià)你了。職場(chǎng)新人對(duì)這種現(xiàn)象只有驚訝的份兒，三年后，擺在你面前的只有兩條路，要么接納公司對(duì)自己的評(píng)價(jià)，要么無(wú)視它，度過(guò)接下來(lái)的難熬歲月。也就是說(shuō)，入職前三年非常關(guān)鍵。許多企業(yè)的晉升，也是在員工工作滿(mǎn)三年后。

　　古語(yǔ)曾言，三十而立。可現(xiàn)在的年輕人卻很難“立”起來(lái)。 30歲左右的年輕人，大多都有3——5年的工作經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)仍然工作平平?jīng)]有升遷的希望，問(wèn)題究竟出在哪里?

　　想要升遷，就得弄明白企業(yè)到底會(huì)提拔什么樣的人才?只要稍微關(guān)注一下公司需要的核心力量，就能馬上清楚自己有沒(méi)有機(jī)會(huì)晉升。企業(yè)最需要的就是核心人才，所謂核心人才，就是占公司20%的那群人，其余的80%靠他們來(lái)養(yǎng)活。在入職的三年內(nèi)，努力讓自己成為核心人才，就會(huì)得到公司的認(rèn)可，這對(duì)自己和公司都是最好的結(jié)果。如果始終覺(jué)得公司和自己所追求的價(jià)值不一致，就應(yīng)該果斷離開(kāi)。如果現(xiàn)在還不是核心人才，而且以后也不可能成為核心人才的話(huà)，不管自己是否愿意，最終還是會(huì)離開(kāi)公司的。

　　要成為核心人才，就要確保自己工作的專(zhuān)業(yè)性。不要以為自己一直兢兢業(yè)業(yè)，像奴隸一樣工作，就能得到企業(yè)的信賴(lài)。日本某咨詢(xún)管理公司的代表濠里耕一，每次給新入職的職員做演講時(shí)都會(huì)力勸他們“趕快成長(zhǎng)為一名有能力辭職的員工”，其實(shí)是在叮囑員工，希望他們能不斷地培養(yǎng)自己的實(shí)力、不再畏懼被解雇。無(wú)論是企業(yè)還是員工都要具備專(zhuān)業(yè)性，讓自己成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家。

　　未來(lái)職業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)兩極分化，有一部分人會(huì)成為失業(yè)者或淪落為單純勞動(dòng)力，另一部分則會(huì)形成上層的領(lǐng)導(dǎo)者，模棱兩可的中產(chǎn)階層將不復(fù)存在?，F(xiàn)在自認(rèn)為屬于中產(chǎn)階層的眾多白領(lǐng)人士，如果不培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力的話(huà)，最終會(huì)成為單純勞動(dòng)力。“

　　社會(huì)和企業(yè)對(duì)員工的要求如此嚴(yán)格，在入職的前三年，一定要努力提升自己，使自己成為對(duì)企業(yè)有用的核心人才，在今后的職業(yè)生涯中，才不會(huì)慘遭淘汰。