納杰人才市場17日公布的最新調(diào)查顯示，目前在該市場求職的大學(xué)生中，多為有半年至一年工作經(jīng)驗的職場新人，對于這樣的求職者，多數(shù)用人單位更樂于接受。

　　曾令是武漢工程學(xué)院電子信息專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，她在武鋼集團 客服中心做電子信息維護員已有半年，工作相對輕松，包吃住月薪1200元，“但感覺發(fā)展空間不大，經(jīng)驗積累有限”。兩周前，她辭職重新找工作，在17日的招聘會上，她應(yīng)聘了兩家IT企業(yè)，均得到復(fù)試的機會。

　　黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生代夢琪，最近兩周也在找工作——在江蘇大地通訊公司從事了10個月客服工作的她，準備在武漢找一家公司發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，在該市場求職的大學(xué)生，多有半年到一年的工作經(jīng)驗，跳槽的主要原因是感覺發(fā)展空間小，或崗位與所學(xué)專業(yè)相去甚遠等。

　　對于這樣的求職者，多數(shù)用人單位表示歡迎。武漢源才汽車用品有限公司的招聘負責人羅小姐表示，這些求職者已在社會上經(jīng)過了一段時間的操練，有一定社會經(jīng)驗，重新?lián)駱I(yè)會更慎重，也會有較好的職業(yè)規(guī)劃。

　　武漢金牛管業(yè)招聘負責人王先生也認為，初入職場的大學(xué)生沒有經(jīng)驗，第一份工作不一定是心儀工作，只要跳槽的原因合理，該公司都樂于接受。

　　專家：要留人，先為員工做規(guī)劃

　　培養(yǎng)新人怕留不住，專盯“熟手”又難招到人。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授周文霞在漢傳授留人妙招：企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　昨日，武漢大學(xué)人力資源總監(jiān)沙龍在東風汽車有限公司舉行，近百位漢企人力資源負責人參會。

　　“公司傾注了大量心血培養(yǎng)新人，可三五年后，這名員工很可能會跳槽到競爭對手處上班。”會上，如何留住人才成為大家共同的話題。對此，周文霞認為，正確的定位對自我的成才很重要：我想干什么、我能干什么、用人單位給我提供了一個什么樣的機會讓我能去干什么？最好這三點能吻合。“現(xiàn)在《杜拉拉升職記》很火，杜拉拉在不經(jīng)意的工作變動中，完成了個人職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定了在公司的地位”。當然，企業(yè)給員工的平臺和機會也特別重要，因為個人的發(fā)展一定要得到用人單位的認可才有機會。“所以，用人單位能將人才培養(yǎng)計劃與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，實現(xiàn)雙贏，即可避免人才流失”。

　　周文霞認為，“80后、90后員工追求的不僅僅是高薪，他們更看重個人興趣，自我價值的實現(xiàn)”。她說，企業(yè)應(yīng)該有專人為員工做職業(yè)規(guī)劃，提供成長和晉升的管理方案。最好能對員工進行分類，如管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等，不同類別的人才設(shè)定不同的發(fā)展階段，達到一定標準即提供晉升的機會。（記者 陳小敏 通訊員 章俊 實習生 張楚楚）