2010年的南非世界杯賽場上，我們看到了很多“老將”在坐冷板凳：阿根廷隊(duì)的貝隆、英格蘭隊(duì)的蘭帕德、意大利隊(duì)的卡納瓦羅、法國隊(duì)的亨利、丹麥隊(duì)托馬森……他們有的是隊(duì)長，有的是當(dāng)年巔峰的射手，如今卻都坐在了冷板凳上，沒能逃開“被雪藏”的命運(yùn)。

　　從球場看職場，向陽生涯管理研究中心的數(shù)據(jù)顯示，有兩成的職場人悲觀地認(rèn)為自己是板凳隊(duì)員，少有展現(xiàn)才能的機(jī)會，遭遇“被雪藏”的命運(yùn)。向陽生涯咨詢客戶Grace就正在經(jīng)歷這樣的遭遇。

　　個(gè)人自述：被雪藏，太痛苦

　　Grace，女，碩士，平面設(shè)計(jì)師，已婚已育

　　2005年6月，碩士畢業(yè)的我一進(jìn)公司就被分到工作最忙但學(xué)習(xí)進(jìn)步最快的部門。部門經(jīng)理W是一個(gè)年輕有為的成熟男人，管理水平高，獎(jiǎng)懲分明，為人公正。正是W的器重，我成了分公司向總公司匯報(bào)工作最年輕的設(shè)計(jì)師。也正是W的栽培，我除了在專業(yè)方面承擔(dān)工作之外，還協(xié)助管理部門做些工作。入司當(dāng)年我被評為集團(tuán)公司“最具成長力”新人。很快，我成了部門的核心骨干。2008年我完成了結(jié)婚生子的重任。

　　一轉(zhuǎn)眼到了去年底，公司人事調(diào)整，部門經(jīng)理W被調(diào)往北京總部，空降了一位80后新上司H來接替，沒想到，我的職業(yè)生涯從此痛苦不堪：

　　新經(jīng)理H，80后男，外表嚴(yán)肅，獨(dú)斷專行，上任第一件事便是換辦公室。我覺得早先的辦公室分配很科學(xué)，比如男、女搭配，各專業(yè)搭配，各年齡段搭配。而H一來便把辦公室換得“各具特色”：一共4間屋，一間全是“老年人”，一間全是“菜鳥”，一間全是男人，另外一間——就是我在的，除了我一個(gè)女人，另外三男成天在外面跑現(xiàn)場，辦公室就剩我一個(gè)。

　　對于我們做平面設(shè)計(jì)的人來說，創(chuàng)意通常源于大家的頭腦風(fēng)暴。而如今屋里只有我這么一個(gè)“角兒”，很不習(xí)慣。我去找H申請調(diào)換，沒想到他不以為然地說：“你是個(gè)人才，這些事兒還需要?jiǎng)e人幫忙么。”第一次接觸我們就互無好感。

　　之前兩年多我一直負(fù)責(zé)A區(qū)域的工作，H讓我和另外一個(gè)新來的博士繼續(xù)做這一塊。今年上半年，我一直干得很辛苦，加班加點(diǎn)是常事，連周末也沒懶覺睡。最后工作圓滿完成，分公司老總請我們部門同事吃飯。一共兩桌，總經(jīng)理和H均已落座，其他人在一邊等著H安排座位。我心想：“看來今天得挨著領(lǐng)導(dǎo)坐了，畢竟工作是我主要負(fù)責(zé)完成的，估計(jì)晚上又得喝不少酒了……”

　　正當(dāng)我思想游離之時(shí)，只聽見H大聲地說：“博士，來，坐在總經(jīng)理旁邊上，你可是這個(gè)項(xiàng)目的功臣?。?rdquo;而我，無人關(guān)注，最后坐在了旁邊一桌的角落上。我當(dāng)時(shí)很不是滋味，為什么我的努力H全部視而不見？

　　聚餐結(jié)束后，我心灰意冷休息了一個(gè)月。期間H既沒過問我何時(shí)上班，也沒給我安排新的工作任務(wù)。我就像個(gè)可有可無的透明人。有些同事看到這種情況，對我的態(tài)度也很微妙。最近三個(gè)月來，H總是將一些無足輕重的瑣碎事給我做，再也不讓我接手重要項(xiàng)目?？粗思叶济Φ脽峄鸪欤袝r(shí)候還討論得不可開交，但是我卻只能獨(dú)坐在辦公室，偶爾打打雜，心里真是說不出的難受。

　　我今年才31歲，職業(yè)生涯還很長，遇到這樣一個(gè)上司，以后該怎么辦啊？坐冷板凳太痛苦了，有時(shí)候很想離開，可是，離開這兒去哪兒呢，心里完全沒底。