從小被教育要學(xué)好英語(yǔ)，畢業(yè)后能進(jìn)外企工作是不少人的期許。在大學(xué)畢業(yè)后，同學(xué)里總有幾個(gè)幸進(jìn)地進(jìn)入世界頂級(jí)的外資企業(yè)，那些能進(jìn)外企的同學(xué)是其他同學(xué)羨慕的對(duì)象和老師津津樂(lè)道的談資。首先進(jìn)入外資企業(yè)，工作的平臺(tái)比較高，有較高效的管理水平和較完善的培訓(xùn)體系；其次能和國(guó)外的專業(yè)人士一起工作，對(duì)于提高自身的技術(shù)和開(kāi)闊眼界都是人生不可多得的經(jīng)驗(yàn)；最重要的是外企能提供比較完善的保障和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水福利。

經(jīng)過(guò)前期的信息收集和完成職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)等，職業(yè)規(guī)劃師于老師在全國(guó)200多名職業(yè)規(guī)劃師中找到與孫平匹配的指導(dǎo)老師王老師給予她職業(yè)規(guī)劃方面的幫助。王老師已經(jīng)在跨國(guó)企業(yè)工作二十年，曾擔(dān)任過(guò)外資企業(yè)總經(jīng)理，看看他怎么幫助這位焦急的外企人士。

我是中方質(zhì)量工程師，我很想有番作為

大概十年前我加入了某知名外資公司的事業(yè)部，十年前這個(gè)事業(yè)部是被這家外資公司并購(gòu)的，事業(yè)部的運(yùn)作人員架構(gòu)還是按照并購(gòu)前的模式操作，除了人事，財(cái)務(wù)與公司共享外，我所在的事業(yè)部有自己相對(duì)獨(dú)立的采購(gòu)，質(zhì)量，生產(chǎn)，銷售。我作為第一位中方質(zhì)量人員加入這家企業(yè)的事業(yè)部，頭銜是供應(yīng)商質(zhì)量管理主管，匯報(bào)給事業(yè)部總監(jiān)，事業(yè)部還有一位歐洲籍的質(zhì)量經(jīng)理Peter，但只負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，是個(gè)老好人。剛加入這家企業(yè)的我比較積極，提出了一些意見(jiàn)看法，希望事業(yè)部從無(wú)序混亂中走向正軌，我的一些激進(jìn)語(yǔ)言觸動(dòng)了采購(gòu)經(jīng)理的神經(jīng)，我們出現(xiàn)了一些爭(zhēng)執(zhí)爭(zhēng)吵，也埋下了矛盾的火種。

工作四五年，我在這家外資企業(yè)的事業(yè)部磨練了我的能力，也磨平了我的個(gè)性。漸漸地我工作上已經(jīng)不會(huì)像剛開(kāi)始那樣鋒芒畢露了，每天埋頭做好自己的事，我的工作基本上都能按主管要求完成，工作平平淡淡，薪水也每年都漲一點(diǎn)點(diǎn)。

新招的質(zhì)量工程師，我被排擠

事業(yè)部總監(jiān)招聘了一位新的質(zhì)量工程師，我沒(méi)有參加面試，意味著我這個(gè)職位只是個(gè)虛名。新的工程師加入后，與采購(gòu)經(jīng)理過(guò)從甚密，所有新供方采購(gòu)經(jīng)理都安排給他。不久后總監(jiān)把所有供應(yīng)商劃分兩半，我與新來(lái)的工程師各一半，明面現(xiàn)有供方各一半，事實(shí)上采購(gòu)開(kāi)發(fā)的新供方基本沒(méi)我的事了。我在這家外企已經(jīng)工作六七年了，我比較熟悉那些現(xiàn)有的供應(yīng)商，工作上也比較順手，但事業(yè)部發(fā)展較快，我接觸不到新的供應(yīng)商，我有種被排擠的感覺(jué)，但工作還是每天照舊，看在這份穩(wěn)定又薪水尚可的工作上，我還在堅(jiān)持著。
空降兵來(lái)臨，我徹底被架空

在這家外資企業(yè)工作快十年的時(shí)候，總部派了新的事業(yè)部總監(jiān)Richard過(guò)來(lái)，原來(lái)我的主管擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理，他其實(shí)是被空降的總監(jiān)頂了職位。而可憐的我已經(jīng)被徹底架空，在這家企業(yè)工作近十年的我，職位被降為質(zhì)量管理工程師。接下去每天的工作日常變成了看總監(jiān)和經(jīng)理間的龍爭(zhēng)虎斗，被夾在他們之間工作的我非常痛苦。對(duì)于已經(jīng)工作快十年的我來(lái)說(shuō)，公司里的翻云覆雨的事看得很多了，做好自己的事是我理想的狀態(tài)，但公司事業(yè)部這樣的狀況讓我不得不找工作。

在一家公司工作近十年，我對(duì)于怎么選擇新的工作都好迷茫，同時(shí)我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入的思考，什么行業(yè)或是職業(yè)才是我的歸宿呢？

王老師耐心地聽(tīng)完他的故事后，建議先不要辭職，如果真的想擺脫這樣的工作環(huán)境，可以嘗試騎驢找馬去找新的工作機(jī)會(huì)，更新簡(jiǎn)歷并聯(lián)系認(rèn)識(shí)的獵頭，尋找新的工作機(jī)會(huì)。

孫平的SDS職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)主導(dǎo)剖面是事業(yè)型；輔助剖面是社會(huì)型和常規(guī)型。清晰認(rèn)識(shí)自我和能力強(qiáng)弱項(xiàng)、找到自己喜歡的并能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)能力的職業(yè)方向，是孫平最主要的訴求。

在這家外資企業(yè)工作近十年，孫平在供應(yīng)商質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)厚實(shí)，不妨繼續(xù)從事相關(guān)行業(yè)，可以發(fā)展為資深供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師，或者供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理。但供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理，這種職位市場(chǎng)上比較少，只有那種大且重視供應(yīng)鏈的公司才會(huì)有，找這類工作就看有沒(méi)有機(jī)會(huì)了。也可以找機(jī)會(huì)到客戶公司擔(dān)任質(zhì)量工程管理工作，這類工作直接處于公司第一線，工作更為辛苦，發(fā)展前景也不錯(cuò)。以他的資歷也可以嘗試做質(zhì)量經(jīng)理，管理客戶質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量及體系的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。一般這樣的職位在大型制造業(yè)可以找到，選擇更好的行業(yè)，比如汽車行業(yè)，微電子行業(yè)都是不錯(cuò)的選擇。

半年后王老師電話回訪了孫平，他很高興地告訴王老師，他通過(guò)獵頭找到家更為知名的外企制造業(yè)的工作，還是原來(lái)的供應(yīng)商質(zhì)量管理工作，雖然職位不高，但他相信這家公司所提供更高的工作平臺(tái)，會(huì)讓他的職業(yè)道路越來(lái)越寬。