專注職業(yè)規(guī)劃實戰(zhàn)落地24年 
在市場經濟條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質基礎，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，優(yōu)勢試試企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。
人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。
人力資源管理咨詢意義
人力資源管理咨詢，即為企業(yè)提供專注于發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面問題的服務，目前特別是在于為企業(yè)構建完善的人力資源管理體系，對企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在三個方面：
1、全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關問題；
2、解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案并幫戶實施；
3、是傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我燥血功能。
人力資源管理咨詢的最終目的是使企業(yè) 的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日藏的溝通以及給企業(yè)提供相關的培訓，起到一下作用：
1、管理顧問通過幫助企業(yè)高層管理人員樹立正確的經營思想，共同探討有關決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業(yè)高層管理人員對下級的工作能力及業(yè)績的正確判斷力和授權技巧，以提高其用人能力；通過為企業(yè)建立和健全一個高效率的職能管理系統(tǒng)，將使企業(yè)高層管理人員有可能解脫過于繁忙的日常事務，有較多的時間去研究長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，從而可以大大提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。
2、人力資源管理咨詢過程中，結合企業(yè)實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的掛歷技術或方法、訣竅，使他們老古樹立企業(yè)整體利益的觀念，協(xié)調好總想和橫向管理的關系，提高他們的綜合管理素質。
3、通過人力資源管理咨詢，可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學的基本原理、知識和方法，普遍地提高他們的管理業(yè)務水平、集體觀念和工作責任。
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