都說職場運勢如何，與在公司里的位置密切相關，當一些辦公室“邊緣人”奮力抓住機會擺脫現(xiàn)有游戲規(guī)則時，不少白領也心有戚戚焉，發(fā)誓決不當輕則默默無聞、重則吃苦受氣的“職場邊緣人”。

　　識趣“邊緣人”主動離職

　　在一家IT產(chǎn)品營銷企業(yè)的軟件工程師小范就是一名不折不扣的辦公室“邊緣人”。同事有說有笑地一起吃午飯，卻總是不叫他；辦公室有最新動態(tài)也沒人知會他。雖然如此，小范依然努力工作。前不久，配合測試團隊進行系統(tǒng)測試時，一個軟件系統(tǒng)出了問題，多錄入了2000多條無關的數(shù)據(jù)，需要一條條地刪除。小范主動攬下了刪除多余數(shù)據(jù)的工作，加班到深夜。由于工作量實在太大，他靈機一動，寫了一個批量刪除程序，將垃圾數(shù)據(jù)清理得干干凈凈。第二天，小范滿心歡喜地把自己寫的程序交給部門經(jīng)理時，經(jīng)理卻只淡淡應了句“知道了”。

　　類似的事情反復發(fā)生，雖然小范每天都兢兢業(yè)業(yè)工作，且研發(fā)水平日有提高，但因為他所處的邊緣化位置，所有核心項目都輪不到他。久而久之，小范受不了了。好在節(jié)后機會多，他瞅準了一家技術導向型的高科技企業(yè)跳了過去，打算重新開始，好好發(fā)揮自己的研發(fā)能力。

　　創(chuàng)造價值避免“被邊緣”

　　向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽表示，員工在企業(yè)所處核心地位還是邊緣地位，本質(zhì)在于其為組織創(chuàng)造的價值大小。“如果你創(chuàng)造的價值很微小或難以界定，你跟組織的鏈接也就薄弱，久而久之自然會被邊緣化。”

　　有些邊緣化是職業(yè)本身屬性決定的，這就涉及到職業(yè)的二次選擇和重新規(guī)劃；而有些則與所屬部門在企業(yè)的情況密切相關。白領若不幸正在“被邊緣化”或已經(jīng)成了“邊緣人”，可以通過調(diào)整自己職業(yè)空間的方式來向核心位置靠攏。如果企業(yè)大環(huán)境還不錯、想長期發(fā)展下去的話，可爭取向企業(yè)內(nèi)部調(diào)整即轉崗；也可通過向外調(diào)整即跳槽的方式來實現(xiàn)，盡量到一些對自己知識、專業(yè)技能依賴度更高的組織去創(chuàng)造價值。

　　向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽強調(diào)，溝通和協(xié)調(diào)能力也很重要。如果覺得自己“被邊緣”，就要多和主流的部門及人打交道、積極融入組織，如參加一些正式和非正式的同事聚會、常和同事一起午餐等。

　　洪向陽表示，邊緣化是一個較長的過程，是可以覺察的，不妨做一套自測問卷，自測“邊緣度”，心中有數(shù)方可對癥下藥。

　　問卷共10道題，涵蓋10個量化指標，分別為：部門里的核心會議你通常都參與嗎？“老板”經(jīng)常找你談公司業(yè)務嗎？同事聚會你經(jīng)常被邀請嗎？你已經(jīng)是公司的老員工了吧？近2年來你是否升過職或近期有可能升職嗎？你在核心業(yè)務部門工作嗎？最近1年你獲得過公司獎勵嗎？你認為“老板”重視你嗎？你喜歡現(xiàn)在的這份工作嗎？你每天的工作帶勁嗎？

　　選“是”得5分，選“不一定”得3分，選“否”得1分。得分低于18分的白領要警惕了，這類人群遠離中心梯隊，在工作中并未獲得企業(yè)認可，自已也缺乏滿足感，長此以往將對工作產(chǎn)生障礙，建議馬上調(diào)整狀態(tài)，或尋找新的職業(yè)機遇。得分在19分到32分之間的白領在職場中人脈和氣場相對不足，建議處事時多幾分魄力，多向核心梯隊靠近。得分高于33分的白領基本上可算“辦公室紅人”，應珍惜所在平臺，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，保持自己作為核心員工的地位。