據(jù)《華盛頓郵報》9月8日報道，當(dāng)?shù)貢r間9月1日，PPT的發(fā)明者丹尼斯·奧斯?。―ennisAustin）在美國加利福尼亞州的家中去世，享年76歲。

1987年,Forethought公司發(fā)布了PowerPiont，丹尼斯·奧斯汀貢獻(xiàn)了主要的設(shè)計(jì)思想。

隨后,Foerthrought公司被微軟收購，PowerPoint被添加到Office程序中，并于1990年在Windows發(fā)布，1993年，PPT的銷量就達(dá)到了一億美元。

在PPT發(fā)明之前，制作幻燈片是非常麻煩的工作，需要專門的部門負(fù)責(zé)，而PPT的誕生，讓所有人動動鼠標(biāo)，都能輕松制作。

目前，全球每天都會新增3000萬份PPT，PPT革新了現(xiàn)代社會的信息表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代職場跨時代的發(fā)明。

被喬布斯嫌棄禁用、打工人苦PPT久矣

這一消息公布后，從網(wǎng)友的評論看，他們對PPT也是又愛又恨，“愿天堂沒有PPT”、“很偉大的發(fā)明，盡管它讓我很痛苦”。

PPT的誕生，確實(shí)簡化了很多工作，但也受到很多非議，喬布斯就吐槽道：“我討厭人們用PPT而不思考的方式?！庇谑翘O果公司禁用了PPT（蘋果有自己的演示軟件）

亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯也是如此，他禁止員工用PPT做匯報，在開會之前，先編寫備忘錄進(jìn)行分享。

美國軍方也抨擊PPT，前國防部長吉姆馬蒂斯稱：“我們遇到了敵人，他就是PPT，他讓我們變得愚蠢?！?br />
很多人覺得，PPT增加他們的工作量，干了一天的活，還要用PPT匯報，還要花時間美化排版，似乎寫PPT才是自己的主要任務(wù)。

PPT的另一位發(fā)明者加斯金斯也承認(rèn)：“的確有很多人在PPT上浪費(fèi)時間，就像在其他事情上浪費(fèi)時間一樣?！?br />

過度追求PPT的美化，靠PPT渲染自己的業(yè)績，用PPT畫餅謀求融資....PPT就像一面鏡子，照出了職場的諸多怪象。

PPT美化一度成熱門職業(yè)、未來可能被AI取代

投資機(jī)構(gòu)、咨詢公司、證券行業(yè)、廣告營銷等行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，需要大量制作PPT，這些企業(yè)會招聘專崗的PPT制作員。

作為兼職或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，PPT美化一度成為熱門，有人靠美化PPT月入數(shù)萬。

比如前幾年的消費(fèi)品融資熱潮，品牌對于融資報告的美化，可謂不惜成本，平均單頁就達(dá)數(shù)百元，但如果能吸引百萬、千萬級別的融資，PPT美化的費(fèi)用不值一提。

但是，由于PPT的優(yōu)秀模板越來越多，對PPT美化的要求也水漲船高。更何況AI也進(jìn)入到PPT美化領(lǐng)域，給出文字信息與框架，30秒鐘就能梳理成PPT。

說到底，PPT美化師的職業(yè)，最終的生態(tài)位還是“美化”，提供策略構(gòu)想、價值核心的人，才是真正不可替代的。

排版美化是PPT的妝容，思想、內(nèi)容與價值才是PPT的骨架，PPT是一種工具途徑，而不是最終目的。

然而，這么淺顯的道理，很多人都忽略了，很多企業(yè)也忽略了，以至于“PPT投機(jī)者”、“PPT形式主義”甚囂塵上，害了很多企業(yè)，也害了很多職場人，包括投機(jī)者自己。

干活的不如寫PPT的、“PPT投機(jī)主義”成職場毒瘤

網(wǎng)上對于PPT的吐槽與笑話，奧斯丁并不介意，因?yàn)樗缇涂创┝艘磺校骸癙PT本身沒有錯，錯的是靠PPT偷懶表演的人?！?br />
在國內(nèi)有個職場怪象，干活的不如寫PPT的，重匯報輕實(shí)際，成為很多企業(yè)的不良習(xí)氣。

“干活的人種樹，匯報的人摘果”，善于用PPT美化自己的中層管理，成了最大受益者。

他們即便平時偷懶，卻用一份精美的PPT，把團(tuán)隊(duì)共同努力的成果，變成了自己的個人功績。

用PPT偷懶的風(fēng)氣，甚至蔓延到了高校，45分鐘的課，念幾十頁P(yáng)PT就過去了。

企業(yè)管理者如果只憑PPT論短長，組織管理就會陷入形式主義、官僚主義，一些本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患和危機(jī)，就在PPT的歌舞升平中淹沒了。

比如某電商運(yùn)營小組，總業(yè)績從上周的400萬，提升到412萬，增幅并不理想，結(jié)果主管在匯報PPT上搞個騷操作，把412萬的柱狀圖高度，拉成400萬的2倍，居然就蒙混過關(guān)了。

劉強(qiáng)東也曾痛批這種現(xiàn)象，部分中高層用PPT欺騙自己，加大空虛天花亂墜，最終執(zhí)行一塌糊涂。

“PPT投機(jī)主義”，也伴隨著整個消費(fèi)浪潮，品牌靠優(yōu)美的PPT畫餅，拿到投資方的融資后，在小紅書等平臺炒作流量，短時間形成了不錯的銷量，但產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營能力、供應(yīng)鏈等內(nèi)功不夠，導(dǎo)致后繼乏力，不到半年便消失于市場。

在互聯(lián)網(wǎng)、金融、消費(fèi)品等行業(yè)的辭退潮中，不少被淘汰的管理崗，就屬于“PPT投機(jī)分子”，PPT可以是“美圖秀秀”，但不可能是免死金牌。

一旦企業(yè)周轉(zhuǎn)困難，“PPT投機(jī)主義”的管理者是最先被優(yōu)化的！

一旦行業(yè)進(jìn)入下行期，“PPT形式主義”的企業(yè)是最先被淘汰的！

能被人記住的PPT、價值觀才是核心

回望今年，那些我們記憶尤深的PPT，靠的全是它展現(xiàn)的理念、故事、價值觀，而不是這份PPT本身。

華為8月4日的鴻蒙4.0發(fā)布會，那張“輕舟已過萬重山”，代表華為的鴻蒙生態(tài)，已經(jīng)走過了最艱難的四年。

PPT只是一種展示方式，如果華為沒有技術(shù)突破，那再漂亮的PPT，也是蒼白無力的。

雷軍的年度演講《成長》，PPT無非是圖片疊文字，打動我們的不是PPT，是雷軍勵志的個人成長，是小米對產(chǎn)品的不斷精進(jìn)，是小米傳遞的品牌價值觀。

精通PPT是一項(xiàng)技能，拿PPT渲染業(yè)績，只能算做一種表演。PPT是你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的眾多工具之一，但PPT本身不是你的職業(yè)定位和目標(biāo)。

就如丹尼斯·奧斯汀認(rèn)為，PPT應(yīng)該是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的工具，而不是只用于渲染業(yè)績上：

“我認(rèn)為，計(jì)算機(jī)的演示軟件，目前還沒展現(xiàn)出全部潛力。我相信未來會有更多的創(chuàng)新和突

PPT是工具，而非目的、缺乏職業(yè)規(guī)劃，導(dǎo)致本末倒置

為什么這么多人本末倒置？因?yàn)樗麄儗β殬I(yè)的理解有偏差，因?yàn)樗麄儧]有職業(yè)規(guī)劃的全局思維。

比如你的定位是電商策劃，目標(biāo)是成為策劃經(jīng)理，做好今年的雙十一項(xiàng)目，是你實(shí)現(xiàn)晉升的通路之一。

你最應(yīng)該做的事，不是找個精美的PPT模板，而是把控項(xiàng)目的總體框架，敲定如何落地執(zhí)行，因?yàn)椴邉澆攀悄愕穆殬I(yè)，做好策劃才能讓你不可替代。

當(dāng)然，項(xiàng)目前期提案，項(xiàng)目后期匯報，肯定要用到PPT，但你不擅長的話，交給熟練的下屬去美化，或者直接找兼職，總之別讓PPT浪費(fèi)你做策劃的時間。

向陽生涯認(rèn)為，很多人的職業(yè)迷茫，來源于職業(yè)規(guī)劃不清晰，于是分不清主次，陷入小細(xì)節(jié)，迷失大方向。

如果你的職業(yè)定位是策劃，你的策劃方案有差錯，你的方案執(zhí)行搞砸了，你把PPT做成清明上河圖，又有何用？

職業(yè)規(guī)劃是一張全景地圖，讓你始終能抓住主要矛盾，專注于主要任務(wù)，不會在龐雜的事務(wù)中迷失自我。

22年來，我們專注于職業(yè)規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)落地，通過職業(yè)規(guī)劃的課程體系，幫助數(shù)萬學(xué)員走出職場困境。

學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，打開全景地圖，開啟上帝視野，不再迷失自我

“我希望，我們能用一款軟件，影響一個時代，改變一個世界?！?--丹尼斯·奧斯汀