近日,俞敏洪稱東方甄選“亂七八糟”,引發(fā)不少關(guān)注。在直播節(jié)目中,物美創(chuàng)始人張文中,向俞敏洪“學(xué)習(xí)直播帶貨經(jīng)驗”時,俞敏洪直言不諱道:“東方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟,沒有任何向你提建議的本領(lǐng)”。
而就在月初,“董宇輝走后東方甄選直播間畫風(fēng)變了”之話題沖上熱搜,曾經(jīng)富有文化氣息的東方甄選,變成了“321,上鏈接”。向陽生涯認(rèn)為,東方甄選由盛轉(zhuǎn)衰,就在于沒留住董宇輝這個“超級員工”。下面就跟著向陽小編一起來看看相關(guān)解讀吧!
1、東方甄選痛失董宇輝,只因職業(yè)定位不適合
董宇輝的個人風(fēng)格,改變了帶貨直播的單純叫賣,開創(chuàng)了自己的直播特色,屬于行業(yè)不可替代者。
但是,帶貨主播并非董宇輝喜歡的職業(yè),這是造成董宇輝“出走”的潛在原因。
董宇輝曾公開表露內(nèi)心:
“我不想成為純粹的帶貨主播,我想選擇自己喜歡與熱愛的東西。”
董宇輝原本的職業(yè)定位是教師,成為帶貨主播,是迫不得已的轉(zhuǎn)型,雖然從業(yè)績看是成功的,但職業(yè)認(rèn)同感并不會高。
向陽生涯提醒大家,職業(yè)定位要“以我為主”,要順應(yīng)自己的興趣愛好、特長優(yōu)勢。
在與輝同行,董宇輝被放在了正確的位置上,能完全發(fā)揮特長優(yōu)勢,實現(xiàn)自我價值,實現(xiàn)了個人與組織的雙贏。
反觀東方甄選,失去了董宇輝這個“超級員工”,也就失去了“文化性”這個核心競爭力,在行業(yè)內(nèi)瞬間“泯然眾人”。
2、招到好員工,但是留不住,這是一個職業(yè)規(guī)劃問題
向陽生涯CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的不少學(xué)員,都從事中高層管理或人力資源崗位,他們常常有一個疑惑:
為何努力上進的員工總是出走,留下的都是摸魚躺平的老油條?
因為組織沒有清晰透明的激勵機制!員工做好做壞都一樣,自然傾向于摸魚混日子,躺平之風(fēng)就會蔓延。
宗慶后說過,沒有激勵制度,員工肯定不會向前。
東方甄選為何失去董宇輝?因為董宇輝的努力,沒能及時得到激勵,晉升通道被“堵住了”。
所以,組織要主動給員工規(guī)劃晉升道路,讓積極努力的員工,能夠不斷向上實現(xiàn)自我,有多少能力,就能到達多高的平臺。
有些企業(yè)忽視員工培養(yǎng),情愿用空降領(lǐng)導(dǎo),對員工晉升“不放心、舍不得”,這是一種極大的用人浪費。
比如小米新任女副總裁,就是組織培養(yǎng)起來的“超級員工”,忠誠度、業(yè)務(wù)熟悉度、團隊號召力,都遠比空降兵更強。
對于組織、領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源,一定要懂職業(yè)規(guī)劃,強調(diào)人崗匹配,科學(xué)選用育留,培養(yǎng)“超級員工”,留住“超級員工”。
?職業(yè)規(guī)劃的能力不是天生的,不會沒關(guān)系,不會就要學(xué),學(xué)透還不夠,還要能上手!
(職業(yè)規(guī)劃師課程特色)
20多年來,向陽生涯專注于職業(yè)規(guī)劃的落地實戰(zhàn),積累了8萬多職業(yè)規(guī)劃咨詢案例,是真正的實戰(zhàn)派?!耙淮尉蛯W(xué)透,學(xué)完就能用”就是向陽生涯課程的最大優(yōu)勢!
向陽生涯CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的學(xué)員不少是人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者。他們認(rèn)為,學(xué)完向陽生涯的課程能直接解決自身職業(yè)問題!能直接優(yōu)化組織的選用育留!能直接幫助企業(yè)提高人力效率!
【特別提示】
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