近日，極越汽車CEO業(yè)務(wù)顧問趙剛在朋友圈發(fā)文表示：“感謝蔚來/樂道、南京華海，為極越一線員工提供崗位機會。極越一線優(yōu)秀的伙伴值得任何一家有愛、進取的公司所擁有！”

之前，極越汽車陷入了“原地解散”風(fēng)波，有媒體稱，公司員工11月份的工資已經(jīng)到賬，但是社保需要自行繳納，公司所有業(yè)務(wù)陷入停滯。極越汽車的這部分被同行瘋搶的員工，能從突然失業(yè)中重新獲得新的機會，這本身除了幸運，更多的是做對職業(yè)規(guī)劃帶來的抗風(fēng)險能力。下面就跟著向陽小編一起來看看具體分析吧！

1、中下層管理，是裁員高危人群，升職之后，更要讓自己“升值”

近年來，很多裁員呈現(xiàn)“腰部化”“普遍化”“突發(fā)化”的趨勢，這在極越汽車的風(fēng)波中表現(xiàn)尤其明顯。

據(jù)悉，極越汽車的這次裁員，是波及所有崗位的，哪怕是中高層管理也不例外，而近年來，很多公司的裁員，也把管理層納入被裁對象。

從職業(yè)規(guī)劃的角度看，30歲后進入安定期，開始職業(yè)積累，尋找晉升通道。而在35~45歲這段期間，如果沒能做到不可替代，那么裁員的風(fēng)險性就是客觀存在的。

中下層管理成為危險年齡段，很大的原因，是中下層管理人力成本高，對成本控制“立竿見影”。

向陽生涯提醒大家，進入朝陽行業(yè)后，萬萬不能自我陶醉，因為快速崛起的行業(yè)，其內(nèi)部競爭也會很激烈，任何組織和職位都不是完全安全的。

有很多人職位不低，但在自我規(guī)劃意識上，卻是井底之蛙，隨著職業(yè)目標(biāo)的渙散，他們的能力漸漸德不配位，一兩年可能看不出來，35~40歲正是集中爆發(fā)期。

分不清內(nèi)外生涯，結(jié)果會很慘，哪些是拿不走的技能經(jīng)驗，哪些是別人給的職位薪水，職場人一定要拎得清。

如果在組織內(nèi)，你不能展現(xiàn)出不可替代性，萬一組織在競爭中落后，不得不采用裁員節(jié)流，首先就要對你動刀。

2、改變不了環(huán)境，就先規(guī)劃自己，即便遭遇變故，也能快速恢復(fù)

很多情況下，裁員并不是員工個人做得不好，而是整個環(huán)境發(fā)生變化，從行業(yè)到組織再到部門再到崗位，個人似乎毫無招架之力。

很多裁員突如其來，事前似乎并沒有跡象，很多人上班到一半，突然被告知辭退，極越的裁員就是如此。

個人雖然無法左右大環(huán)境變化，但可以通過職業(yè)規(guī)劃，提高個人的、內(nèi)在的抗風(fēng)險能力，只要做到不可替代，即使遇到變故，也不會面臨長期失業(yè)。

極越汽車的部分員工，在經(jīng)歷組織倒閉的情況下，馬上就得到同行業(yè)組織的垂青，關(guān)鍵因素還是行業(yè)本身處在快速發(fā)展的態(tài)勢，人才需求大。

在這樣的情況下，只要能力經(jīng)驗足夠，哪怕剛剛遭遇職業(yè)變故，也能很快恢復(fù)職業(yè)身份。

人的職業(yè)生涯長達40多年，有沒有科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，差距是巨大的，僅是應(yīng)對職業(yè)變故的抗風(fēng)險能力，就會有截然不同的表現(xiàn)。

近年來，我們能看到很多“38歲總監(jiān)失業(yè)后跑外賣”“500強中層管理跑滴滴”這樣的前后落差極大的職場新聞。

遭遇一次職業(yè)變故，就產(chǎn)生了斷崖式的職業(yè)落差，說到底就是內(nèi)生涯實力不夠，沒有過硬的職業(yè)積累，以自身的真實水平，難以回歸原本的職業(yè)，于是只能屈就低端職業(yè)。

極越汽車的員工，在組織倒閉后遭到瘋搶，說明他們是行業(yè)不可替代性的人才，一次突發(fā)事件，并不會對他們的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生太多變化。

（向陽生涯1對1職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)）

3、職業(yè)規(guī)劃，是職場核心競爭力，職業(yè)規(guī)劃，是職場人的必修課

向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽認(rèn)為，想要獲得美滿的職業(yè)前途，就要在25歲左右找準(zhǔn)職業(yè)定位，通過持續(xù)復(fù)利積累，確保35歲左右，能在某個職業(yè)領(lǐng)域擁有競爭優(yōu)勢。

相比之下，職業(yè)規(guī)劃淡薄的人，不僅本職工作毫無經(jīng)驗積累，也沒有應(yīng)對風(fēng)險的能力，一旦遇到失業(yè)裁員，會去選擇跑外賣這類的缺乏競爭特色的職業(yè)。

比如《凡人歌》里的主角那偉，在一家公司呆了15年，一步步做到總監(jiān)，然而他除了所謂的忠誠，并沒有其他過硬的能力，被辭退后創(chuàng)業(yè)不成，一度家里蹲，最終淪落為外賣騎手。

而他的弟弟那雋精通職業(yè)規(guī)劃，通過職業(yè)機會的捕捉，抓住了網(wǎng)絡(luò)安全這個精準(zhǔn)的職業(yè)定位，積累了足夠的行業(yè)經(jīng)驗，成為了安全方面的行業(yè)專家。

即便被公司裁員，像那雋這在有自我規(guī)劃意識的人，也很快找到了合適的下家，更快地從職業(yè)變故中恢復(fù)過來。

可惜的是，職場上的“那雋”很少，更多的是像那偉這樣，自我感覺良好的井底之蛙。

頻頻出現(xiàn)的裁員倒閉事件，警示我們每一位職場人，我們必須高度重視職業(yè)規(guī)劃問題，這是我們職場生存發(fā)展的必備技能，這一課你早晚得補上。

（生涯規(guī)劃師課程內(nèi)容）

在向陽生涯CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的課堂上，就有很多中高層管理、人力資源總監(jiān)，通過職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，他們悟透了職業(yè)規(guī)劃的理念方法，對未來的職業(yè)發(fā)展有了更科學(xué)清晰的規(guī)劃。

“就業(yè)形勢越復(fù)雜，職業(yè)問題越普遍，職業(yè)規(guī)劃師的市場就越大。”

——向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽

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（職業(yè)規(guī)劃師課程特色）

【特別提示】

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