近日，俞敏洪被指責(zé)“利用董宇輝來蹭流量”，對此，董宇輝霸氣回應(yīng)道：“能利用說明我有價值，同事之間就是互相利用，把彼此的潛力和價值挖掘出來，成就一番共同認(rèn)可的事業(yè)。”

俞敏洪也大方表示，他和董宇輝并不是上下級關(guān)系，而是友好的合作關(guān)系。他說，如果董宇輝哪天想要離開，他第一個跑出來支持。

俞敏洪究竟有啥魔力，能讓董宇輝這么死心塌地？為什么新東方總是出“奇人”？為什么俞敏洪總能識得千里馬？

在用人問題上，俞敏洪強調(diào)不拘小節(jié)，只要具備一個特長強項，那就有可用之處

在團(tuán)隊管理上，俞敏洪信奉集體英雄主義：

“一個人的力量畢竟是有限的，一群人的力量則是無限的，就像五個手指，伸出來的時候是五個手指，攥起來的時候就成了一個拳頭。”

縱觀新東方20年來的發(fā)展，真的是“奇人倍出”，除了董宇輝，還有“彪悍人生”羅永浩、投資大佬徐小平、“幣圈首富”李笑來、高途教育陳向東、“中國P2P教父”唐寧等響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?

發(fā)現(xiàn)羅永浩，培養(yǎng)羅永浩，讓羅永浩吸引“羅永浩”

一個人，來應(yīng)聘英語教師，高中沒畢業(yè)，會一點英語，有過傳銷講課經(jīng)歷，你會給他機(jī)會嗎？俞敏洪不僅給了他機(jī)會，而且還是兩次，他，就是羅永浩。

2000年，當(dāng)年羅永浩寫了一萬多字的自薦信，俞敏洪“不好意思拒絕”，給了他一個試講機(jī)會，果不其然，羅永浩失敗了，但俞敏洪發(fā)現(xiàn)其不同尋常的演講天賦，英語知識可以惡補，講課規(guī)范可以再學(xué)，但唯獨天賦是獨有的。

于是俞敏洪繼續(xù)給他機(jī)會，終于羅永浩憑借三寸不爛之舌，成為新東方的名師，年薪達(dá)到50萬，其講課音頻更是火遍互聯(lián)網(wǎng)。

在羅永浩的推薦下，另一個東北人李笑來也來到新東方，馬上李笑來成為了新東方評分最高的老師，年薪一度是全校最高，達(dá)到了60萬元。

人才是會吸引人才的，如果俞敏洪沒有發(fā)現(xiàn)羅永浩，也許李笑來也不會加入。于是，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、讓人才引薦人才，新東方的品牌就這樣被不斷擦亮。

沒有俞敏洪，也有董宇輝，把“伯樂精神”刻進(jìn)企業(yè)DNA里

其實最早提拔董宇輝的并不是俞敏洪，而是現(xiàn)在的東方甄選CEO、“東方小孫”孫東旭，當(dāng)時孫東旭是西安新東方的校長，他看中了董宇輝的組織才能，讓年僅23歲的董宇輝，成為了新東方最年輕的教研主任。

一個分校校長，也能有這樣的眼光與魄力，說明俞敏洪的用人之道，已經(jīng)深入到新東方的企業(yè)文化了。如果一個大企業(yè)，只有最高領(lǐng)導(dǎo)懂得選人用人，那是完全不夠的，只有成為一套體系化的選用育留程序，才能不斷發(fā)現(xiàn)“董宇輝”。

雙減政策頒布后，新東方被迫轉(zhuǎn)型，董宇輝選擇留下堅持，俞敏洪曾說，允許東方甄選虧5億，讓董宇輝大膽去做。

俞敏洪還讓孫東旭出任東方甄選CEO，一方面是肯定孫東旭的能力，感謝他挖掘出了董宇輝，另一方面，把舞臺交給董宇輝，把幕后交給孫東旭，也是人盡其用，發(fā)揮各自的最大價值。

而在4月份，俞敏洪還建議董宇輝出國留學(xué)，因為沒能出國留學(xué)，正是俞敏洪的人生遺憾，俞敏洪還為他規(guī)劃好了幾所頂尖高校，可以在學(xué)習(xí)之余搞直播，互不耽誤，俞敏洪對人才的愛惜可見一斑。

俞敏洪在新東方的最高境界，就是新東方哪怕沒有俞敏洪，但每個人都像俞敏洪。

欲得千里馬，先要做伯樂，學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)你的“董宇輝”

為什么老板總是“孤身奮戰(zhàn)”？為什么團(tuán)隊斗志渙散？為什么離職率居高不下？因為缺乏職業(yè)規(guī)劃！

作為企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO，你要懂職業(yè)規(guī)劃！你的手下要有精兵強將，就要為他規(guī)劃清晰的上升通道，讓難以馴服的楊修、呂布，都變成忠心耿耿的孔明、關(guān)羽。

作為企業(yè)高管，你也要懂職業(yè)規(guī)劃！充分發(fā)揮每個下屬的才能，讓他們看到自己的成長路徑，才能讓團(tuán)隊有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

作為企業(yè)的人力資源、HR，你也要懂職業(yè)規(guī)劃！具備職業(yè)規(guī)劃的思想高度，選人時才能做到人崗合一，做到科學(xué)選用育留，降低離職率，不浪費用人成本。

作為企業(yè)的普通職員，你也要懂職業(yè)規(guī)劃！有職業(yè)定位，有職業(yè)目標(biāo)，有實現(xiàn)通道，你才不會迷茫、倦怠、焦慮。

職業(yè)規(guī)劃跟誰學(xué)？跟著“黃埔軍?！睂W(xué)！跟著國家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)！

向陽生涯22年專注于職業(yè)規(guī)劃的實踐落地與人才培養(yǎng)，向陽生涯擁有4大培訓(xùn)課程：CCP生涯規(guī)劃師、UAPM高考志愿規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師、BSC高級職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師，為中國培養(yǎng)了數(shù)萬名職業(yè)規(guī)劃從業(yè)者，被譽為中國職業(yè)規(guī)劃師的黃埔軍校。

向陽生涯的學(xué)員大量來自于企業(yè)，包括世界500強、央企國企、行業(yè)頭部企業(yè)，職位有企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、企業(yè)高管、中層管理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理等等。

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