在任何一家公司,都需要這樣的職位,那就是人力資源管理師，人力資源管理師是公司的門面，也是協(xié)助公司管理協(xié)助好公司各個部門的關(guān)鍵。作為求職者的我們，進入公司見到的第一面的大多就是人力資源管理者，再者才可能是直屬主管，當(dāng)我們進入一家公司之前，人事是我們認識到公司文化的重要門面，當(dāng)然也會是印象最深刻的那位吧。

小楊同學(xué)是人力資源科班出身，大學(xué)畢業(yè)后順利地進入某中型公司擔(dān)任人事專員的工作，七年的工作經(jīng)歷讓他從專員成長為人事主管，協(xié)助人事經(jīng)理制定制度和處理重大事項，抓關(guān)鍵人才的招聘和薪酬管理，同時指導(dǎo)和監(jiān)督人事條線的其他模塊工作。而面臨看似穩(wěn)定的工作背后，職業(yè)發(fā)展空間和薪資水平都受到很大的限制，三十而立的他也更希望能在工作上有所突破，在考出人力資源證書后，他覺得證書并沒有解決他的困惱，這時他通過網(wǎng)絡(luò)找到了向陽生涯職業(yè)規(guī)劃咨詢公司尋求幫助。

職業(yè)規(guī)劃師李老師在對小楊同學(xué)目前的工作狀況進行了解，并用MBTI測評得出他對于職業(yè)的偏好。從職業(yè)經(jīng)歷分析及與小楊溝通中可看出，七年多的職場經(jīng)歷均在人力資源工作上，其中近七年在同一家公司供職，人力資源專業(yè)度受到公司該崗位發(fā)展平臺的影響，人資各模塊的專業(yè)度相對于人力資源經(jīng)理職位來說，需要有一定的提升。另外，人際溝通能力、表達能力、情緒控制需要提升。

隨著人力資源管理的現(xiàn)代化，一些HRBP等新鮮的職位開始出現(xiàn)，人力資源管理的角色開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，從被動服務(wù)的人事職能角色開始往主動管理的人力資源開發(fā)者角色轉(zhuǎn)變，開始從公司戰(zhàn)略推動者的角度去思考、規(guī)劃人力資源工作，而這些新的價值實現(xiàn)需要人力資源從業(yè)者更全面、更復(fù)合、更開放、更善于整合、更擅長溝通與表達、更具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。

向陽生涯職業(yè)規(guī)劃師綜合評估意見：

1. 在反應(yīng)最內(nèi)在的價值取向系統(tǒng)的分析中可看出：小楊性格偏內(nèi)向、內(nèi)斂、謹慎細致、善于思考。對職業(yè)的訴求較多，期望平臺有利于自身成長、同時薪資上有保障；期望事業(yè)有一定發(fā)展，同時可以兼顧家庭。對職業(yè)的期望與現(xiàn)實的落差，造成了職業(yè)困擾糾結(jié)狀態(tài)。建議對職業(yè)訴求進行優(yōu)先順序排序，合理取舍，將有助于職業(yè)發(fā)展順暢。

2. 從代表社會價值的商業(yè)價值系統(tǒng)分析，小楊有七年多的人力資源工作經(jīng)歷，具備部分人資管理經(jīng)驗，具有組織和策劃能力，良好的親和力及人際交往能力，這決定了客戶在尋找人力資源領(lǐng)域工作上具備一定優(yōu)勢，唯對薪酬的期望需要調(diào)整。但從長遠發(fā)展來看，專業(yè)技術(shù)人才更加符合客戶的興趣、職業(yè)價值觀及技能優(yōu)勢，尤其關(guān)注小楊對數(shù)學(xué)邏輯思維的興趣、對于符合一定規(guī)則的需要細致度和精準(zhǔn)度工作的技能優(yōu)勢，IT行業(yè)編程專業(yè)人員及長遠發(fā)展的項目經(jīng)理職業(yè)方向，不失為一個可行的職業(yè)發(fā)展方向。

3. 從宏觀發(fā)展的職業(yè)機會系統(tǒng)來看，人力資源職業(yè)領(lǐng)域為普適職位，IT編程人才市場需求旺盛。兩個職業(yè)均有較好的發(fā)展空間。唯需關(guān)注職業(yè)發(fā)展需要提升之處：自我情緒控制能力及人際溝通能力。這方面有可能阻礙人力資源管理方向職業(yè)發(fā)展。

4. 綜述得出，建議關(guān)注IT行業(yè)的人力資源管理人才方向，同時在工作中提升自我不足之處。業(yè)余時間可通過參加編程培訓(xùn)，了解程序人員工作內(nèi)容，進一步明確自我職業(yè)發(fā)展方向。