根據(jù)《職稱評價辦法》,人力資源管理師的職稱,分為初級、中級、高級、正高級,適用于企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共機(jī)構(gòu)的人力資源從業(yè)者,評價標(biāo)準(zhǔn)有學(xué)歷年限、能力業(yè)績、行業(yè)影響等考核因素。
1.從“職稱新規(guī)”要求,解讀人力資源晉升密碼
對于人力資源從業(yè)者,職稱的高低,并非升職加薪的唯一要素,但《職稱評價辦法》確實(shí)提供了重要的參考。
根據(jù)《職稱評價辦法》,想要提升職稱等級,就要成為業(yè)務(wù)骨干,制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人力資本水平。
向陽生涯認(rèn)為,人力資源越往上晉升,就越不會陷于“事”,對“人”的資源管理就越多。
優(yōu)秀的人力資源,能把員工安排在適合的崗位,讓他們看得到晉升通道,與組織的發(fā)展目標(biāo)保持同調(diào)。
用貴的不如用對的,讓每一份人力成本,都轉(zhuǎn)化出更高的價值,這就是人力資源的價值所在。
他們往往只盯著手頭的瑣碎事務(wù),頂多就是所謂的“人事”,甚至還要兼做行政、客服、前臺等等,可替代性很強(qiáng)。
向陽生涯的課程學(xué)員中,有2/3為人力資源從業(yè)者,他們來自企業(yè)人力資源、獵頭、服務(wù)機(jī)構(gòu)等等,有些還是企業(yè)主動送來學(xué)習(xí)的。
經(jīng)過向陽生涯CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的課程學(xué)習(xí)后,他們將職業(yè)規(guī)劃的理念與方法論,運(yùn)用到招聘面試、選用育留等實(shí)際工作上,紛紛獲得升職加薪的機(jī)會。
目前,職業(yè)規(guī)劃的咨詢費(fèi)從4000到50000元不等,向陽生涯很多畢業(yè)學(xué)員,直接投身職業(yè)規(guī)劃,用一次咨詢的收入,就賺回了學(xué)費(fèi)。
2.培養(yǎng)一批職業(yè)規(guī)劃“鐵軍”,是企業(yè)發(fā)展的核心力量
為什么王家衛(wèi)能把《繁花》拍好?因?yàn)樗o每個角色(職位),都找對適合的演員(員工),把人崗匹配做到極致。
企業(yè)想要基業(yè)長青,在招聘第一步就要嚴(yán)格把關(guān),做到人崗匹配,盡可能發(fā)揮其優(yōu)勢強(qiáng)項(xiàng)。
對于組織層面,面試招聘、選用育留、員工職業(yè)生涯管理等等,都離不開職業(yè)規(guī)劃思想。
我們建議,組織管理層與人力資源團(tuán)隊(duì),必須要懂職業(yè)規(guī)劃,要擁有一支懂職業(yè)規(guī)劃的人力資源鐵軍,并配備內(nèi)部職業(yè)規(guī)劃師。
成功的企業(yè),都是贏在了“用對人”上,都是贏在了重視職業(yè)規(guī)劃上。
向陽生涯與多家知名企業(yè)合作,包括國家電網(wǎng)、首鋼集團(tuán)、中信銀行等等。
去年8月,向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽先生,就受到國家電網(wǎng)的邀請,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的“企業(yè)員工職業(yè)生涯管理”培訓(xùn)。
我們建議,所有的職場個體,所有的組織企業(yè),都應(yīng)該學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃,讓人生發(fā)光發(fā)熱,讓組織基業(yè)長青。