近日，小紅書被爆新一輪裁員引發(fā)關(guān)注，而其裁員人員的年齡多為30歲左右，“裁員年輕化”似乎成為不少公司的選擇。這對(duì)于我們來說，有什么啟示呢？今天小編就帶大家從職業(yè)規(guī)劃的角度來了解一下！

1、人效比降低，小紅書痛下殺手，管理層要有職業(yè)規(guī)劃意識(shí)

小紅書本次裁員的目的，某內(nèi)部流傳的說法是，“新高層對(duì)人效比并不滿意，認(rèn)為當(dāng)前人效比僅為拼多多的一半”。

很多管理層與人力資源，沒有選用育留的全流程意識(shí)，在招聘的第一關(guān)，就招來了不適合的員工。

向陽生涯認(rèn)為，臃腫低效的人員架構(gòu)，會(huì)浪費(fèi)巨大的成本，并且拖慢企業(yè)的效率，即便是行業(yè)龍頭，也照樣會(huì)跌落。

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很多組織做到了行業(yè)頭部，陶醉在“遙遙領(lǐng)先”的發(fā)展紅利中，忽視人崗匹配，晉升通道狹窄，人員體系固化，就容易陷入大公司病。

員工入職后，吃到組織的發(fā)展紅利，很容易安于現(xiàn)狀、知行不一、失去戰(zhàn)斗欲望。

小紅書的這次裁員，就是對(duì)人效降低的亡羊補(bǔ)牢，以起到降本增效的作用。

那么，如何既保證業(yè)務(wù)有效推進(jìn)，又不陷入人多臃腫的大公司??？

這就需要管理層與人力資源，要擁有職業(yè)規(guī)劃的理念意識(shí)，科學(xué)指導(dǎo)組織的招聘選人、培養(yǎng)晉升。

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2、高薪待遇莫浮躁，自我實(shí)力要認(rèn)清，內(nèi)外生涯要匹配，免裁金牌手中握

一度以來，小紅書都是行業(yè)內(nèi)的頭部，薪水也明顯高于同行，對(duì)于職場(chǎng)個(gè)人，能進(jìn)入這樣的組織，確實(shí)是很讓人興奮的。

但向陽生涯提醒大家，不能因?yàn)楣竞眯劫Y高而滿足，一定要有憂患意識(shí)。

企業(yè)處在燒錢圈地的階段，就像海綿一樣吸水膨脹，組織能付給你高額薪水，不代表你真的很強(qiáng)，而是它正好處在“燒錢階段”。

這種狀態(tài)肯定是不持久的，一旦回報(bào)率不夠，就要開始向外擠出水分，那么誰是海綿組織？誰是多余水分？全看你是否名副其實(shí)、是否不可替代了。

這就需要我們理清內(nèi)生涯與外生涯的關(guān)系，即哪些是平臺(tái)光環(huán)，哪些是個(gè)人實(shí)力。

向陽生涯提醒大家，想要多高的外生涯目標(biāo)，就要有對(duì)應(yīng)的內(nèi)生涯實(shí)力，只有內(nèi)生涯才是護(hù)城河。

如果運(yùn)氣好，外生涯成就高于內(nèi)生涯實(shí)力，也不要沾沾自喜，建議定期做“目標(biāo)差距分析”，對(duì)標(biāo)期望崗位、市場(chǎng)同崗位的要求。

總之，保持自知之明，不斷查遺補(bǔ)缺，保持不可替代，緊握免裁金牌。

3、失業(yè)年輕化或成新趨勢(shì)，職業(yè)規(guī)劃師市場(chǎng)潛力巨大

小紅書裁員最大的不同，是被裁員工相對(duì)年輕，并非是40歲以上的中層管理，更多地是30歲左右的員工。

我們經(jīng)常說35歲危機(jī)，但近年來失業(yè)愈發(fā)“年輕化”，根據(jù)向陽生涯的大數(shù)據(jù)，32歲是遭遇失業(yè)危機(jī)的平均年齡。

“提前失業(yè)”，雖然有產(chǎn)業(yè)變革的因素，但也符合職業(yè)本身的內(nèi)在規(guī)律。

第一種，是職業(yè)定位不準(zhǔn)確，職業(yè)認(rèn)同感低下，向陽生涯提醒大家，27歲一定要選定職業(yè)定位，否則職業(yè)發(fā)展就會(huì)陷入被動(dòng)；

第二種，是沉迷虛高的、暫時(shí)的外生涯，沒有尋求內(nèi)生涯突破，沒能成為不可替代，小紅書被裁員工，多數(shù)屬于這一類。

向陽生涯擁有8萬多份職業(yè)規(guī)劃咨詢案例，我們明顯發(fā)現(xiàn)，近年來職業(yè)問題咨詢者愈發(fā)年輕。

（向陽生涯1對(duì)1職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)）

不少人在30歲左右，就已經(jīng)遇到職業(yè)瓶頸、職業(yè)倦怠、裁員失業(yè)等等，這些問題以往更多出現(xiàn)在35歲以上人群。

“就業(yè)形勢(shì)越復(fù)雜，職業(yè)問題越普遍，職業(yè)規(guī)劃師的市場(chǎng)就越大。”

——向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽

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