近日，在2024第十八屆中國(guó)品牌節(jié)開(kāi)幕式上，董明珠發(fā)表演講中稱：為了在就業(yè)上做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，格力電器今年新招了6190位大學(xué)生：“我們算了一筆賬，一個(gè)大學(xué)生一年所有（成本）加在一起應(yīng)該接近20萬(wàn)?！币粫r(shí)引起熱議。高成本招人是否為真？招人后科學(xué)留人又是否做的妥當(dāng)？今天向陽(yáng)小編就帶大家一起來(lái)從企業(yè)-員工職業(yè)規(guī)劃的角度來(lái)了解一下！

1、人才不止“招進(jìn)來(lái)”，更要讓其“留下來(lái)”

據(jù)格力電器公布的2023年年報(bào)顯示，格力有員工七萬(wàn)多人，如今一次招聘6000多大學(xué)生，接近總?cè)藬?shù)的10%，可見(jiàn)格力在促進(jìn)就業(yè)方面確實(shí)決心不小。

然而，人才招進(jìn)來(lái)之后，更重要的是要讓他們“留下來(lái)”，確保這些高成本招聘的員工能夠穩(wěn)定下去，充分發(fā)揮價(jià)值，這對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

讓人聯(lián)想到去年3月，董明珠曾在參訪中建議立法對(duì)員工跳槽行為收取培訓(xùn)費(fèi)：“因?yàn)槟阍谖疫@里干了十幾年，我培養(yǎng)了你，我付出了那么多財(cái)力人力物力和時(shí)間，你拍了屁股就走了，那你下一個(gè)單位最少要賠償我的培訓(xùn)費(fèi)”。

可見(jiàn)，縱然是格力這樣的大企業(yè)，依然在面臨著招聘成本高昂和人才流失、人崗匹配難題的挑戰(zhàn)。

2、激勵(lì)員工，“肯發(fā)錢(qián)”只是入門(mén)，人崗匹配，才能激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)

前幾年，格力電器曾經(jīng)兩次宣布過(guò)全員加薪1000；今年1月份，在“格力2024全球夢(mèng)想盛典”上，格力董事長(zhǎng)兼總裁董明珠又公開(kāi)宣布，會(huì)多拿出兩個(gè)億給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。

向陽(yáng)生涯認(rèn)為，激發(fā)員工積極性，不光要靠物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要給他們適合的崗位，謀劃清晰的發(fā)展通道，讓他們多發(fā)揮、肯干事、有憧憬。

對(duì)人崗匹配的重要性，任正非就曾一語(yǔ)點(diǎn)破：“最重要的不是物質(zhì)激勵(lì)，而是讓人才找到真正熱愛(ài)的工作崗位，有了熱愛(ài)，他才能踏實(shí)工作?！?

任正非這句話，就是指出了人崗匹配的重要性，合適的人才，只有放對(duì)了合適的崗位，才能激發(fā)出愛(ài)崗敬業(yè)、爆發(fā)出應(yīng)有的價(jià)值。

3、個(gè)人與組織，如何目標(biāo)同頻，懂得職業(yè)規(guī)劃，才能雙向奔赴

在大多數(shù)企業(yè)里，個(gè)人與組織的“雙向奔赴”越來(lái)越少，摩擦與矛盾卻越來(lái)越多。究其原因，是雙方都不懂職業(yè)規(guī)劃。

在員工層面，他們的職業(yè)定位不清晰，被安排在不適合、不喜歡的崗位上，自然沒(méi)有職業(yè)認(rèn)同感，自然沒(méi)有職業(yè)目標(biāo)，他們只要一份收入，于是渾渾噩噩、得過(guò)且過(guò)。

從組織角度，不懂職業(yè)規(guī)劃，沒(méi)有人崗匹配的意識(shí)，選用育留隨心所欲，于是在人力成本上，造成了巨大的“隱形虧損”。

4、員工焦慮、組織受累，管理層和人力資源，要懂職業(yè)規(guī)劃

作為組織的領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源，少數(shù)員工“世界這么大，我想去看看”，這是正常的個(gè)人選擇。

但如果普遍出現(xiàn)焦慮迷茫，說(shuō)明組織用人機(jī)制出了問(wèn)題，這會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致組織低效。

如何讓員工提高效率、保持活力、心態(tài)放松，這是一個(gè)職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。

?首先要人崗匹配，在適合的職業(yè)定位上，員工發(fā)揮自己特長(zhǎng)，才不容易感到焦慮。

董明珠說(shuō)過(guò)：“請(qǐng)給躺平的人適合的崗位，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，這樣他也許會(huì)有改觀?！?

?然后要有清晰的晉升通道，透明的激勵(lì)制度，讓努力上進(jìn)的員工乘風(fēng)破浪，平庸的員工也不至于輕易躺平。

?最后要有內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制，讓陷入瓶頸倦怠的員工，找到新的發(fā)展方向。

對(duì)于組織、領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源，一定要懂職業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)人崗匹配，科學(xué)選用育留，讓企業(yè)永葆青春。

“萬(wàn)事靠人來(lái)做，企業(yè)用對(duì)人，才能做對(duì)事，才能基業(yè)長(zhǎng)青?！?/span>

——《職業(yè)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》主要起草人洪向陽(yáng)

（職業(yè)規(guī)劃師課程特色）

很多知名企業(yè)，都很重視職業(yè)規(guī)劃，2022年8月，向陽(yáng)生涯創(chuàng)始人洪向陽(yáng)先生，就受到國(guó)家電網(wǎng)的邀請(qǐng)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的“企業(yè)員工職業(yè)生涯管理”培訓(xùn)。

?如何招對(duì)人？就要從招聘這個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始，招聘官要具備職業(yè)規(guī)劃師資質(zhì)。

對(duì)組織而言，將職業(yè)規(guī)劃上升為“國(guó)策”，培養(yǎng)一批懂職業(yè)規(guī)劃的人力資源“鐵軍”；

用職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)選用育留，這才是企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵引擎。

領(lǐng)導(dǎo)層、人力資源團(tuán)隊(duì)，都必須學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，擁有職業(yè)規(guī)劃資質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部還要配備專職職業(yè)規(guī)劃師。

那么，該如何學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃呢？90%的人會(huì)告訴你同一個(gè)答案：【向陽(yáng)生涯】！23年來(lái)，向陽(yáng)生涯培養(yǎng)了上萬(wàn)名職業(yè)規(guī)劃從業(yè)者，被譽(yù)為中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師的黃埔軍校。

（舒伯學(xué)派職業(yè)規(guī)劃師研修圖譜）

學(xué)習(xí)向陽(yáng)生涯CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師、BSC職業(yè)規(guī)劃咨詢導(dǎo)師，可實(shí)現(xiàn)以下突破：

?對(duì)于人力資源、獵頭，能直接提高業(yè)務(wù)能力，掌握晉升密碼

?對(duì)于普通職場(chǎng)人，了解升職加薪的底層邏輯

?成為職業(yè)規(guī)劃師、高考志愿規(guī)劃師，沖擊5萬(wàn)咨詢客單

【特別提示】

本篇新聞報(bào)道【董明珠稱招一個(gè)大學(xué)生成本近20萬(wàn)？會(huì)招人更要會(huì)留人！懂得職業(yè)規(guī)劃，才能雙向奔赴！】內(nèi)容轉(zhuǎn)自向陽(yáng)生涯公眾號(hào)（公眾號(hào)名稱：向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃）文章，閱讀原文可微信搜索關(guān)注，想要了解更多職業(yè)規(guī)劃知識(shí)與職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)前往向陽(yáng)生涯網(wǎng)站首頁(yè)！